rood blauwe elepsis logo Belegger.nl

Spyker N.V. Terug naar discussie overzicht

Spyker: handel in aandeel Spyker beeindigd per 13 september 2013

7.377 Posts
Pagina: «« 1 ... 105 106 107 108 109 ... 369 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 7 december 2013 11:46
    quote:

    Chiddix schreef op 7 december 2013 10:29:

    Een businessplan van klatergoud, was het.
    Ooit een "businessplan" van Muller gezien wat geen klatergoud was??????

    Antwoorden hoeft niet want dat kennen we allemaal: nooit

  2. [verwijderd] 7 december 2013 16:58
    De plannen van de eigenaar van Swedisch Mobile, dat zal Muller dan zijn, zouden de belangen van GM schaden in China.
    GM ging niet akkoord met nieuwe voorstellen over hervorming. Dit haal ik weg bij het NRC(2011).
    Als ik dit zo lees dan denk ik dat Muller de technologie van GM wilde meenemen in de nieuwe hervormingen bij Saab.
    Hij kon het niet zonder onderdelen van GM(10%). Daar lijkt het op.
    In dat licht is de rechtzaak tegen GM nog onbegrijpelijker.
  3. [verwijderd] 7 december 2013 18:18
    Wanneer GM zo bezorgd was om de technologie, had men Saab nooit moeten verkopen maar ontmantelen.
    Muller werd opgezadeld met een constructie, die wel op een rampscenario moest uitlopen.
    Maar hij tekende de deal met GM.
    Volgens Heerema, die $25 miljoen in Spyker gestoken heeft, is Muller geheel platzak. Al zijn vermogen is opgegaan aan het Saab avontuur.
    Dat is maar de vraag met al die BV s ,die Muller schijnt te hebben.
  4. [verwijderd] 7 december 2013 19:14
    quote:

    Chiddix schreef op 7 december 2013 18:18:

    Wanneer GM zo bezorgd was om de technologie, had men Saab nooit moeten verkopen maar ontmantelen.
    Muller werd opgezadeld met een constructie, die wel op een rampscenario moest uitlopen.
    Maar hij tekende de deal met GM.
    Volgens Heerema, die $25 miljoen in Spyker gestoken heeft, is Muller geheel platzak. Al zijn vermogen is opgegaan aan het Saab avontuur.
    Dat is maar de vraag met al die BV s ,die Muller schijnt te hebben.
    GM was al bezig om Saab te ontmantelen. dealbook.nytimes.com/2010/01/08/gm-hi...

    Toen kwam er een of andere waanzinnige langs die Saab wel wilde kopen. GM ging akkoord, maar gezien de reputatie van Muller en vriend Antonov hebben ze een stevig contract neergelegd waarin hun IP goed beschermd is. En terecht!

    Muller heeft een berg schulden en heeft alles wat ook maar enigszins van waarde is verpand. Uiteraard is hem er alles aan gelegen om de fata morgana geheten Spyker in stand te houden zodat hij zichzelf in ieder geval een riant loon kan uitbetalen.
  5. [verwijderd] 7 december 2013 19:29
    Kenners zijn het erover eens, dat Muller nooit akkoord had moeten gaan met het gegeven , dat GM deals van Saab kon blokkeren.
    Muller hong al in de strop voordat er 1 Saab weer van de band liep . En de Yankees trokken er tenslotte aan.
    Het businessplan was gegrond op hooi, stro en stoppelen.
  6. [verwijderd] 7 december 2013 19:39
    quote:

    arreno schreef op 7 december 2013 19:20:

    Muller werd opgezadeld? Volgens mij was het toch geheel vrijwillig.
    Muller heeft niet getekend met het pistool op zijn borst. Antonov lijkt de uitvinder te zijn geweest van het plan. Had ook nog 100 miljoen klaarliggen , om in Saab te steken.
    Als dat spaargeld was van de Litouwers, hoort hij natuurlijk achter de tralies thuis. Moet nog wel bewezen worden.
    Want banken kunnen ook omvallen , om andere redenen.
  7. [verwijderd] 7 december 2013 20:04

    Chid, Chid, Chid... you must be out of your poor mind now!

    En nu heel snel je mond gaan spoelen... en ook nooit meer van die gekke dingen schrijven. Zeker niet hier!

  8. [verwijderd] 7 december 2013 20:53
    quote:

    Bullish. schreef op 7 december 2013 20:04:

    en ook nooit meer van die gekke dingen schrijven. Zeker niet hier!

    Ben geboeid door, hoe heeft zoiets kunnen gebeuren(ondergang van Saab).
    Ik begrijp wel dat niet iedereen daar vrolijk van wordt.
    Of ik nu schrijf over het oude of nieuwe businessplan van Spyker, voor sommigen is het ook nooit goed.
    Men ziet het liefst Muller totaal vastlopen met zijn juweeltjes(C8A,D8 en B6).
    Maar hij gaat door. Ook hij is genaaid met Saab. Door GM en iemand die het in zijn hersens haalde, om buiten medeweten weten om van Muller, Saab te willen verkopen voor 1 euro aan Geely.
  9. [verwijderd] 7 december 2013 21:41
    quote:

    Chiddix schreef op 7 december 2013 21:24:

    Loze statements. Voor Muller niet. Want die spande een rechtzaak aan tegen GM , wat miljoenen kostte.
    Jouw topjurist tekent een contract, GM houdt hem eraan, hij spant een zaak aan en verliest. Wat is het probleem? Hoezo is hij genaaid? Bovendien had hij een fully funded business plan, dus hij had geen investeerders nodig. Oh wacht, Muller is een fantast.
  10. [verwijderd] 7 december 2013 22:03

    Hij was een fantast! Niet alleen toen hij de wereld liet geloven dat er een fully funded businessplan lag, maar ook bij heel veel andere gebeurtenissen die daarna volgden.


    En "men ziet het liefst Muller totaal vastlopen (...)"?

    NIET!



    Ondanks alles, moet Victor doorgaan met waar hij goed in is. Met gebruikmaking van al z'n kwaliteiten. En dat gun ik hem ook. Want kwaliteit, kennis & inzicht, plus een ongekend en bewonderenswaardig doorzettingsvermogen, kunnen hem niet worden ontzegd.

    Hij zou zich alleen realistisch moeten opstellen, de 'bla-bla' laten varen en terug moeten naar basics. De trots over de muur paleuren en iets opzetten dat simpelweg basis, potentie & toekomst heeft. Hij kan het.

    Maar onzin verkopen? Nee, dat slikt niemand meer van hem, net zo min als die zelf aangemeten houding van 'captain of industry'.

    Doe gewoon, dan kom je er ook!

  11. [verwijderd] 7 december 2013 23:58
    Het Saab avontuur is van alle realisme ontbloot geweest. Een echt financieel vangnet(autobouwer) ontbrak.
    Een verliesgevend en groot bedrijf als Saab vorm je niet even om , in een winstgevende business.
    Wat realistischer zijn de plannen onder Youngman.
    Hoe Muller het voor elkaar gaat krijgen de C8 Aileron en de B6 Venator in productie te krijgen, blijft nog een raadsel.
    Is in nevelen gehuld.
    De B6 Venator zou begin 2014 in productie gaan maar is verschoven naar November 2014.
    Om niet de clown van de sportwagenindustrie te worden, mag er nu geen uitstel meer komen.
  12. [verwijderd] 8 december 2013 08:30
    quote:

    Chiddix schreef op 7 december 2013 23:58:

    Het Saab avontuur is van alle realisme ontbloot geweest. Een echt financieel vangnet(autobouwer) ontbrak.
    Een verliesgevend en groot bedrijf als Saab vorm je niet even om , in een winstgevende business.
    Wat realistischer zijn de plannen onder Youngman.
    Hoe Muller het voor elkaar gaat krijgen de C8 Aileron en de B6 Venator in productie te krijgen, blijft nog een raadsel.
    Is in nevelen gehuld.
    De B6 Venator zou begin 2014 in productie gaan maar is verschoven naar November 2014.
    Om niet de clown van de sportwagenindustrie te worden, mag er nu geen uitstel meer komen.

    Geloof mij, er worden geen B6 gemaakt in 2014.
  13. [verwijderd] 8 december 2013 10:26
    Voor mij is hij geen cl.. maar een manager die in 2006 een keuze maakte, die desastreus uitpakte voor zijn bedrijf.
    En daarna achter de feiten aanholde door gebrek aan middelen.
    Wonder boven wonder had hij wel middelen voor innovatie en ontwikkeling.
    Dat is uitgemond in het presenteren van de B6 Venator(2013) en een businessplan(D8 SSUV/C8A/B6V/Spyder) waar je je vingers bij kunt aflikken.
    De heer Muller is ervan overtuigd dat de uitvoering van het plan in 2014 zal gaan plaatsvinden.
    Geen tenzij of o.v. Ben nog nooit een CEO tegengekomen, die zo zeker is van zijn zaak.

    De wijze waarop Muller te werk gaat, wijkt wel sterk af wat doorgaans in het bedrijfsleven gebruikelijk is. Men komt daar pas met mededelingen naarbuiten voor planning en uitvoering, als het geld op de rekening staat.
    Muller maakt plannen en gaat dan op zoek naar kapitaal.
    Dat is de omgekeerde wereld.
    Je zou het kunnen vergelijken met de bouw van het Adventure World pretpark te Warschau.
    Men maakte bekend een pretpark te bouwen zonder dat de financiering rond was.
7.377 Posts
Pagina: «« 1 ... 105 106 107 108 109 ... 369 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Belegger.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.104
AB InBev 2 5.531
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 52.047
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.825
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 192
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.797
Aedifica 3 925
Aegon 3.258 323.033
AFC Ajax 538 7.088
Affimed NV 2 6.305
ageas 5.844 109.901
Agfa-Gevaert 14 2.062
Ahold 3.538 74.348
Air France - KLM 1.025 35.260
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.049
Alfen 16 25.152
Allfunds Group 4 1.516
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 418
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 243.721
AMG 971 134.210
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.743
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 494
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.044
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 384
Arcadis 252 8.798
Arcelor Mittal 2.034 320.931
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.350
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.750
Ascencio 1 28
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.586
ASML 1.766 109.761
ASR Nederland 21 4.507
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 522
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.825
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 66
Azerion 7 3.442