rood blauwe elepsis logo Belegger.nl
Uitgebreid zoeken

Ordina first - Maart

2.025 Posts
Pagina: «« 1 ... 16 17 18 19 20 ... 102 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 6 pietje-2005 7 maart 2017 10:22

    • pietje-2005

      Lid sinds: 14 jan 2005

      Laatste bezoek: 22 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2290

      Gegeven: 17888

    •    Aantal posts: 21.408

    quote:

    Timtimster schreef op 7 maart 2017 10:14:

    Vanaf 23 februari is de lijn op 5ct na horizontaal, niets aan de hand dus.
    Dat is bij DPA ook al vier jaar, hoor; bij Ordina is het meer een achtbaan, haha.
    Ordina leent zich meer voor ritjes, denk ik dan.
    DPA lijkt betere vooruitzichten te hebben, maar dat is met vele fondsen ten opzichte van Ordina ;-)
    Gaat om het hele plaatje, en elke belegger groot of klein kan het bezien voor korte ritten of wat dan ook.
    Succes
  4. forum rang 6 pietje-2005 7 maart 2017 10:40

    • pietje-2005

      Lid sinds: 14 jan 2005

      Laatste bezoek: 22 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2290

      Gegeven: 17888

    •    Aantal posts: 21.408

    quote:

    $euri schreef op 7 maart 2017 10:26:

    Toch is de grafiek van DPA niet slecht, stijgende lijn
    Ziet er goed uit, Euri, zeker.
    Ook vooruitzichten lijken (DPA zelf zegt ook niet veel qua outlook) beter dan bij Ordina.
    Is gewoon een keuze, zoals altijd.
    Ben wat dat betreft niet afgunstig, en soms zit het mee en anders niet ;-)
    Succes
  8. forum rang 6 pietje-2005 7 maart 2017 11:23

    • pietje-2005

      Lid sinds: 14 jan 2005

      Laatste bezoek: 22 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2290

      Gegeven: 17888

    •    Aantal posts: 21.408

    quote:

    hvasd2 schreef op 7 maart 2017 11:17:

    [...]

    Ben wel benieuwd hoe de nieuwe Ordina topman zich zal presenteren bij zijn eerste cijferpresentatie ? Eerst het zuur en daarna het zoet ? Dan staan we in mei rond de 1 euro misschien ?
    Het zuur duurt al een paar jaar, met als klap op de vuurpijl natuurlijk vorig jaar met dat TV-programma.
    Kan alleen maar met zoet komen, ook om de aftredende CEO niet nog even in zijn lies te kietelen.
    Omzet vrijwel gelijk of omzet omhoog, wordt het item, denk ik.
  9. [verwijderd] 7 maart 2017 11:25

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Kan je het stuk ff kopiëren en plakken, geen abonement op fd.
    Deze ceo krijgt het heel zwaar, mag eerst de teringzooi opruimen van Breedveld , kan misschien beter ff over de schuurpting loeren bij DPA en ander collega bedrijven hoe het wel moet, moet wel nageven dat België beter draait dan Nederland , dus misschien hier net zo doen als daar, en heel misschien uitbreiden naar daar waar het geld is , Duitsland
  10. forum rang 6 pietje-2005 7 maart 2017 11:31

    • pietje-2005

      Lid sinds: 14 jan 2005

      Laatste bezoek: 22 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2290

      Gegeven: 17888

    •    Aantal posts: 21.408

    Kopie van FD.nl.
    Kun je trouwens gratis registreren daar.
    Kopie start:
    Nieuwe topman creëert bewust chaos bij Atos
    De instelling van medewerkers van Atos móét veranderen, zegt de nieuwe topman Peter 't Jong, nu de IT-markt fundamenteel op zijn kop is gezet. 'Er is een groep mensen die de ontwikkelingen mentaal niet meer kan bijhouden.'
    Peter 't Jong gaat duidelijk niet voor de populariteitsprijs. De nieuwe ceo van automatiseerder Atos in Nederland trok onlangs alle bonussen bij het bedrijf in. Hij wil daarnaast de secundaire arbeidsvoorwaarden 'marktconform' maken. En in een gesprek op het hoofdkantoor in Amstelveen is hij duidelijk: binnen een paar jaar is er voor een 'significant deel' van de 4000 medewerkers geen werk meer in de huidige vorm.
    't Jong nam vorig jaar zomer de toppositie over van Rob Pols, die meer dan tien jaar leiding had gegeven aan wat een van de grootste IT-bedrijven in Nederland is. Pols vertrok kort na de lancering van een omstreden plan: Atos vroeg van alle medewerkers een loonoffer van 10% over twee jaar, onder meer om omscholingsprogramma's te financieren. De ondernemingsraad schoot het voorstel af. Maar daarmee waren de problemen bij Atos niet opgelost.

    CV Peter 't Jong (geb.1961)
    't Jong is sinds 1 juli 2016 ceo van Atos Benelux en Scandinavië. Hij werkt al lang bij de van oorsprong van dienstverlener. 't Jong, die een bachelor in computerwetenschap heeft, begon er in en is in die tijd onder meer ook ceo van de divisie in Duitsland geweest. Voor zijn tijd bij Atos was 't Jong cio bij Lucent Technologies, toeleverancier aan de telecomsector, waarvoor hijenkele jaren in de Verenigde Staten werkte.
    Het schort aan initiatief en uitvoering
    'De marge die we haalden in 2016 was bijna de helft minder dan twee jaar geleden', schetst 't Jong de urgentie. De omzet van de divisie Benelux en Scandinavië waar 't Jong vanuit Nederland leiding aan geeft, kende in het vierde kwartaal een omzetdaling van bijna 12%. De rest van het wereldwijd opererende, en van oorsprong Franse Atos groeide juist. Wat is er aan de hand in Nederland?
    't Jong: 'Plannen maken kunnen we wel, maar het schort in deze organisatie aan de uitvoering en initiatief. Een groot deel van de geplande besparingen zijn vorig jaar niet gehaald.' Ook de ceo zelf kreeg daarom geen bonus. 'Dat lijkt me logisch. Als managementteam hebben we dingen ook niet goed gedaan.'
    IT-markt is helemaal op zijn kop gezet
    De organisatie meer discipline bijbrengen en zo de kosten onder controle krijgen, dat is het gemakkelijke stuk, vertelt 't Jong. Ingewikkelder is het om de omslag te leiden die het bedrijf moet maken in een compleet op zijn kop gezette IT-markt.
    De komst van de cloud heeft het oude verdienmodel van netwerkbeheer en softwaremanagement omver getrokken. Het grote geld zit nu in terreinen als data-analyse of cybersecurity. Maar dat vraagt andere capaciteiten, en de concurrentie is er hard. Grote, langjarige projecten en bijbehorende contracten zijn daarbij steeds dunner gezaaid. 'Agile werken' is de nieuwe mode in de IT: korte projecten in steeds wisselende teams. En dat is moeilijk voor grote organisaties met bijbehorende vaste kosten en ingesleten gewoonten.
    Atos is sterker vergrijsd dan concurrenten
    Atos staat in die omslag niet alleen. Ook partijen als Ordina, CGI en CapGemini worstelen ermee. Maar Atos heeft een bijkomend probleem. In de goede jaren heeft het bedrijf veel personeel overgenomen van klanten. Vaak waren dat wat oudere, laagopgeleide medewerkers. Het werk dat zij deden is voor een deel overgeplaatst naar landen als India en Marokko of geautomatiseerd. Vergrijzing is een probleem in de hele IT-sector, maar bij Atos is de gemiddelde leeftijd nog een paar jaar hoger.
    'Voor 30% tot 40% van het personeel heb ik binnen een paar jaar een inzetbaarheidsprobleem', zegt 't Jong. 'De vraag naar hun werk droogt op. De vakbonden zeggen dan heel populistisch dat we maar moeten omscholen. Maar dat is veel fundamenteler dan bijscholen, wat we wel doen. Omscholen is voor een deel van de medewerkers gewoon niet realistisch.'
    Atos presenteerde vorig jaar de supercomputer Bull sequana. Foto: ERIC PIERMONT/AFP
    Het moet mogelijk worden loon te verlagen
    Eigenlijk is het een maatschappelijk probleem, vindt 't Jong. 'De discussie gaat nu vaak over fysieke weerbaarheid van mensen, over de stratenmaker die door z'n rug gaat. Maar er is ook een groep mensen die de ontwikkelingen mentaal op een gegeven moment niet meer kunnen bijhouden.' Hij ziet het bijvoorbeeld bij oudere medewerkers die er vaak langer over doen om nieuwe certificaten te halen.
    Hij zou willen dat de werkgevers de mogelijkheid krijgen het loon te verlagen als een medewerker structureel meer kost dan opbrengt. 'Het is heel gemakkelijk om er ieder jaar geld bij te geven, maar loon eraf of bevriezen is onmogelijk. Ik wil niet alles bij de werknemer neerleggen, maar nu draagt de werkgever alle pijn.'
    't Jong is niet de eerste die roept dat salarisvermindering makkelijker moet worden in de IT. Al ruim vier jaar geleden pleitten concurrenten Ordina en CapGemini ervoor om het makkelijker te maken mensen in een lagere functie te kunnen zetten of minder te belonen voor hetzelfde werk.
    -12%
    De omzet van de divisie Benelux en Scandinavië daalde in het vierde kwartaal van 2016 met bijna 12% tot €255 mln.
    +9,4%
    Stijging van de omzet van Atos wereldwijd. De divisie met Nederland vertoonde als neige een daling.
    -23%
    De winstgevendheid in Nederland neemt snel af. De marge daalde in 2016 met bijna een kwart tot 7,2%.
    Spanningen in organisatie nemen toe
    De situatie waar Atos nu in zit is 'een beetje bipolair', zegt de ceo. 'Het oude model is de kurk waarop we drijven en die diensten moeten we op peil houden. Tegelijk moet de nieuwe dienstverlening de groeimachine worden.'
    Het levert voortdurend spanningen op in de organisatie, vertelt hij. Bijvoorbeeld als medewerkers uit oude teams worden weggehaald om op nieuwe projecten te werken. 'Vanuit de bestaande organisatie is het glas vaak half leeg. De reactie is: "Dat kan niet." Ik snap het wel, maar het moet toch. Ik ben bewust chaos aan het creëren om verandering teweeg te brengen.'
    'Weg met de berusting'
    Toen 't Jong, die al ruim vijftien jaar bij Atos werkt en hiervoor manager was in Duitsland, in de zomer aantrad kreeg hij van het hogere management tot eind van het jaar om de resultaten van zijn divisie te verbeteren. 'Dat is niet gelukt, maar we zijn wel op de goede weg. De cijfers voor het eerste kwartaal van dit jaar zien er redelijk uit. De krimp lijkt minder te worden.'
    't Jong zegt nog twee a drie jaar nodig te hebben voor de ombouw van de organisatie. 'Als ik het op de oude manier zou aanpakken duurt het nog veel langer, en die tijd hebben we niet. Maar het is geen doemverhaal. Atos is uitstekend gepositioneerd voor de nieuwe wereld. Daar hebben we passie voor nodig, in alle gelederen van ons bedrijf. Het berustende moet eruit.'
    Kopie eind.
  16. forum rang 7 Wilbar 7 maart 2017 11:43

    • Wilbar

      Lid sinds: 26 okt 2006

      Laatste bezoek: 22 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 12893

      Gegeven: 1773

    •    Aantal posts: 22.414

    De daling bij Atos in Q4 van 2016 is wel heel opmerkelijk: -12% !!.
    Ik hoop toch niet dat Ordina ook met zo'n trend te maken krijgt. Dan kunnen we wel roepen dit bij Ordina niet van toepassing is omdat er veel raamovereenkomsten met de overheid zijn gesloten, maar Atos is bij de meeste raamovereenkomsten ook een van gekozen voorkeur leveranciers.
    Een van de grote verschillen tussen Ordina en Atos is natuurlijk wel dat Ordina geen werk uitbesteed aan India. Dus geen tarief concurrentie heeft binnen het eigen bedrijf.
  17. erjee-ff 7 maart 2017 12:06

    • erjee-ff

      Lid sinds: 02 sep 2011

      Laatste bezoek: 16 aug 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 351

      Gegeven: 177

    •    Aantal posts: 1.679

    quote:

    $euri schreef op 7 maart 2017 11:36:

    Salaris verlaging, ? Ook in de top lagen hoop ik ?
    Zelfde strategie als bij ons.
    De lonen verlagen omdat lage loonlanden het werk overnemen
    "Bij ons"... je werkt voor Ordina?

    In de toplagen geen salarisverlaging, die verdwijnen gewoon op basis van het feit dat de span of control afneemt.

    Het werk vertrekt deels naar een delivery center in Oost-Europa of India, en wordt deels geautomatiseerd. Het punt is, naar mate er meer werk naar een offshore delivery center verhuist verdwijnt ook het management van dat werk naar de delivery centers.

    Uiteindelijk betekent dat, dat hele afdelingen in Nederland opgedoekt worden en niet alleen vanuit het buitenland geleverd worden, maar ook vanuit het buitenland gemanaged worden.

    Sterker nog, naar mate de kennis en ervaring in de offshore delivery centers toeneemt verdwijnt ook werk dat hoger gekwalificeerd is naar het buitenland. De Nederlandse organisatie blijft dan achter met rollen die deels ondersteunend zijn en deels client-facing.
  19. forum rang 6 pietje-2005 7 maart 2017 12:19

    • pietje-2005

      Lid sinds: 14 jan 2005

      Laatste bezoek: 22 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2290

      Gegeven: 17888

    •    Aantal posts: 21.408

    Allemaal niets nieuws onder de zon, toch, buiten dat het dynamisch is?
    Aanpassen of verdwijnen.
    "Het bedrijf" houdt dat continue in de gaten, als het goed is.
2.025 Posts
Pagina: «« 1 ... 16 17 18 19 20 ... 102 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Belegger.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.106
AB InBev 2 5.531
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 52.074
ABO-Group 1 23
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.828
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 192
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.804
Aedifica 3 925
Aegon 3.258 323.042
AFC Ajax 538 7.088
Affimed NV 2 6.305
ageas 5.844 109.901
Agfa-Gevaert 14 2.062
Ahold 3.538 74.349
Air France - KLM 1.025 35.265
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.049
Alfen 16 25.180
Allfunds Group 4 1.516
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 418
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 243.744
AMG 971 134.227
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.744
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 495
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.047
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 384
Arcadis 252 8.798
Arcelor Mittal 2.034 320.943
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.350
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.750
Ascencio 1 28
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.597
ASML 1.766 109.801
ASR Nederland 21 4.507
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 522
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.833
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 66
Azerion 7 3.447