ArcelorMittal meest logische koper voor ILVA

1. voda 20 januari 2017 14:58

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 21 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 93039

     Gegeven: 22826

   •    Aantal posts: 383.674

   ILVA bids to be submitted by February - Mr Laghi
   Published on Fri, 20 Jan 2017
   0 times viewed
   
   ANSA reported that ILVA Commissioner Mr Enrico Laghi said on Thursday that bids for the troubled Taranto steel plant currently being run by government commissioners will hopefully be submitted by February 8 but said the date wasn't binding and could be extended.
   
   Mr Laghi said in a Lower House budget committee hearing on the cessation procedure for ILVA that "Once the offers are submitted, the decision-making phase will last 30 days.”
   
   He said he expected ILVA properties to be transferred between September and October.
   
   He said “The company has the resources necessary to cover the environmental clean-up plan that it is currently carrying out. Thus far we've undertaken interventions totalling 320 million euros and we have orders for 800 million euros. By June we will hand over the confiscated areas so they can then be released/”
   
   Source : ANSA

   Bijlage:
2. voda 23 januari 2017 17:08

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 21 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 93039

     Gegeven: 22826

   •    Aantal posts: 383.674

   Ilva increases turnover in 2016, bid process advances
   
   The reviewed offers for the acquisition of Italian steelmaker Ilva will be handed in by 8 February. The final review is now completed, as is the technical verdict from the Italian Ministry for Environment on the environmental plans presented by the two consortiums bidding for Ilva.
   
   From 8 February the allocation phase will take no more than 30 days. The actual transfer of Ilva’s steel complexes to the new owners will happen between September and October, commissioner Enrico Laghi said during an Italian government hearing monitored by Kallanish.
   
   Laghi added that the date of 8 February could be postponed should the industrial and environmental plans require further analysis. According to data presented by Laghi during the hearing the company has orders for approximately €800 million ($852.2m) and the government has implemented environmental investments to the tune of €320m.
   
   Ilva’s turnover increased in 2016 to €2.2 billion from €2.1 billion in 2015. Ebitda in 2016 also improved although still negative to the tune of €220m. This is down from almost €550m negative in the previous year. Production for last year increased by 23% reaching over 5.8 million tonnes from 4.7mt in 2015 and using blast furnaces #1, 2 and 4. Shipments last year also grew to 5.5mt, or up 17% year-on-year.
   
   Laghi also explained during the hearing that there has been a [... market] price improvement also thanks to the new anti-dumping duties in place on cheaper material from China and Russia. Over the second half of the year the company managed to increase its finished products prices.
   
   With the turnover improvement, better orders and the investments implemented so far to reduce CO2 emissions, Ilva is well placed to cover the entire environmental improvement plan imposed by the government and the EU.
   
   According to sources polled by Kallanish, the Arvedi-led consortium is better placed than the ArcelorMittal/Marcegaglia partnership, both politically and financially, to win the race for the steelmaker.
   
   Source: Kallanish.com
   
3. voda 23 januari 2017 21:33

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 21 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 93039

     Gegeven: 22826

   •    Aantal posts: 383.674

   quote:

   voda schreef op 23 januari 2017 17:08:

   ,,,
   
   According to sources polled by Kallanish, the Arvedi-led consortium is better placed than the ArcelorMittal/Marcegaglia partnership, both politically and financially, to win the race for the steelmaker.
   
   Source: Kallanish.com
   
   

   Bijzonder, dat NIEMAND, van alle Arcelor Mittal forum posters c.q. lezers reageert!!!
   
   Dit is immers ENORM goed nieuws in mijn ogen. Ik heb het al eerder gezegd hier, AM moet deze troep niet OVERNEMEN!!
   
   Het lijkt een koopje, maar dan begint de ellende!!
   
   Zo maar, mijn mening hoor.
4. voda 2 februari 2017 17:17

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 21 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 93039

     Gegeven: 22826

   •    Aantal posts: 383.674

   ILVA Taranto announces 4,984 temporary layoffs
   Published on Thu, 02 Feb 2017
   
   ANSA reported that the troubled ILVA steel plant in the southern city of Taranto has announced that 4,984 workers there will temporarily be laid off, unions said on Tuesday.
   
   The workers will be the GIC layoff benefit from March.
   
   Source : ANSA

   Bijlage:
5. voda 27 februari 2017 18:21

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 21 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 93039

     Gegeven: 22826

   •    Aantal posts: 383.674

   Met dank aan poster Scalino.
   
   ILVA set for deal on 3,300 lay-offs
   
   3,240 in Taranto, 60 in Marghera
   
   (ANSA) - Rome, February 27 - Troubled steel group ILVA is set to clinch a deal for 3,300 lay-offs at two Italian plants including the controversial one at Taranto in Puglia, sources said Monday.
   The deal, envisaging 3,240 lay-offs at Taranto and 60 at Marghera near Venice, slashes the management's initial request of almost 5,000 lay-offs, the sources said.
   The Taranto plant is undergoing a turnaround and environmental clean-up after raising cancer rates locally over decades.
   
   www.ansa.it/english/news/2017/02/27/i...
6. [verwijderd] 28 februari 2017 15:29

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Deze is van Scalino:
   
   Winner of Ilva bid process could be announced in April
   
   Italian government officials could decide which of two competing consortia they wish to acquire Italian steelmaker Ilva by early April, an ArcelorMittal spokeswoman told Metal Bulletin on Tuesday February 28.
   
   www.metalbulletin.com/Article/3665335...
7. voda 28 februari 2017 16:34

   auteur info

   • voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 21 feb 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 93039

     Gegeven: 22826

   •    Aantal posts: 383.674

   Nog even meer tekst.
   
   Winner of Ilva bid process could be announced in April
   Italian government officials could decide which of two competing consortia they wish to acquire Italian steelmaker Ilva by early April, an ArcelorMittal spokeswoman told Metal Bulletin on Tuesday February 28.
   
   Final bids for the steelmaker must be submitted by March 3, the spokeswoman said. This will be followed by a 30-day window for Italian government officials to make a decision on the bids presented.
   
   ArcelorMittal leads one consortium vying for the acquisition of Ilva together with Italian re-roller Marcegaglia. Its rival consortium comprises Italian steelmaker Arvedi, Luxembourg company Delfin, Italian government agency Cassa Depositi e Prestiti (CDP)...
8. Archie Steelman 1 maart 2017 14:22

   auteur info

   • Archie Steelman

     Lid sinds: 03 mei 2016

     Laatste bezoek: 05 dec 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 634

     Gegeven: 62

   •    Aantal posts: 3.543

   DEEL I Ilva, ArcelorMittal: "Break-even point binnen drie jaar '
   Van Poelvoorde: "Verbetering van de efficiëntie van de activiteiten en waarde toevoegen aan het assortiment»
   27 februari 2017 Siderweb VERTAALD UIT HET ITALIAANS
   Vrijdag 3 maart wordt in afwachting van de levering van de laatste aanbiedingen voor de verwerving van Ilva actief. En 'dus een week van buitengewoon belang dat we net begonnen om te leren wat de toekomst van de belangrijkste binnenlandse staalgroep. Geert Van Poelvoorde, vanaf januari 2014 (CEO van ArcelorMittal Europa, platte producten ), antwoordde hij door Siderweb gestelde vragen gericht op de projecten die de groep heeft gemaakt voor de heropleving van Ilva. Strategieën, investeringen, looptijden en toekomstige producties zijn slechts enkele van de onderwerpen die aan bod.
   
   Hoe zal de investering in ILVA met andere Italiaanse investeringen ArcelorMittal, zowel productief (Piombino) en die in de sector van de distributie en pre staal (ArcelorMittal CLN) te integreren?
   Ilva zou zeer snel worden geïntegreerd in Europa ArcelorMittal.
   Een van de redenen waarom ArcelorMittal is geïnteresseerd in Ilva is de absolute complementariteit met onze Europese activiteiten; er geen overlapping. In feite, als en wanneer we de productie in Taranto zal toenemen tot 8 miljoen ton - 6 miljoen ton van de primaire productie, die nog eens 2 miljoen ton van de ingevoerde platen zal toevoegen - Ilva kan laminaten om onze Piombino fabriek voorzien voor de afwerking. Dus, niet alleen is er geen overlap, maar er zijn synergieën die kunnen worden benut om Ilva instaan voor het bereiken van het volledige potentieel in al zijn productie-installaties.
   Als voor onze bestaande activiteiten in Italië, ik herhaal dat we geen overlap zien; integendeel, zien we mogelijkheden voor samenwerking voor het netwerk van inrichtingen de juiste producten in de juiste stelsels, zodat klanten het hoogste niveau van service en productkwaliteit.
   Bovendien zou Ilva onmiddellijk worden geïntegreerd in onze uitgebreide sales en marketing netwerk. Dankzij onze leidende positie in de productie van staal op Europees niveau, hebben we uitstekende relaties met klanten in heel Europa, onder meer in de automobielsector, een doelmarkt voor Ilva. De ondersteuning die Ilva kan ontvangen voor commerciële ommekeer opmerkelijk - we geloven dat geen andere staal producent kan hetzelfde netwerk aanbieden.
   
   Andere vestigingen van het concern Ilva (Genoa, Novi Ligure, etc ..) zal de huidige bedrijvigheid of van verwachte veranderingen te handhaven?
   Onze bedoeling is de focus van elke component van de Ilva bedrijfsleven niet te veranderen, maar om de efficiëntie van de bedrijfsvoering te verbeteren en waarde toevoegen aan waaier van producten van het bedrijf. Naast het vergroten van de primaire productie van staal, willen we de bezettingsgraad van al Ilva finishing apparatuur te verhogen, voor zover toegestaan op grond van de marktomstandigheden.
   
   Die hij gelooft zal de omvang van de voor de nakoming van de verplichtingen AIA en de investering voor de renovatie van de fabriek in Taranto fabriek beleggingen?
   Dit zijn vertrouwelijke informatie die wij niet in staat zijn om te voorzien voordat u ons eindbod hebben gepresenteerd.
   Echter, Ilva vergt aanzienlijke investeringen. We zijn klaar en we hebben de financiële middelen die nodig zijn om de investering die nodig is om het systeem te herstellen te maken. De laatste jaren werden gekenmerkt door een sterke gebrek aan investeringen in basisonderhoud; Daarom zou onze eerste prioriteit zijn om het systeem te stabiliseren en de efficiëntie van de drie hoogovens moment in gebruik zijn. De andere gebieden die onmiddellijke actie vereisen, zijn gezondheid, veiligheid en verbetering van het milieu, met inbegrip van de implementatie van de bepalingen van de AIA, hoewel de voltooiing van het proces enige tijd zal duren.
   We zijn van plan een eerste plan voor de uitgaven voor investeringen (CAPEX) belangrijk, vijf jaar duren, waarbij het merendeel van de investeringen om de uitgaven voor onderhoud en verbetering van de molen en de installatie van de primaire productie zal worden toegewezen, in aanvulling op een aantal verbeteringen op milieugebied. Aan het einde van deze fase, natuurlijk, zouden we blijven investeren in gehalten voldoende om een realiteit de grootte van ILVA.
   Maar de verbetering van de operationele en milieuprestaties van Ilva niet gewoon voor dat investering van geld. Een ding is om de financiële middelen om te investeren, iets heel anders om de vaardigheden en het vermogen om de beleggingen voldoende te maken, krijgen de maximale verbetering in de kortst mogelijke tijd te hebben. In dit gebied van onze ervaring en onze mogelijkheden zijn ongeëvenaard; we kunnen rekenen op de aanwezigheid van deskundigen binnen onze groep in elke sector van de staalproductie proces, dat de Ilva plant kan beoordelen en identificeren van de meest geschikte weg naar snelle en effectieve verbetering te bereiken.
   
   Er zullen veranderingen in de bestaande productie-technologie in de fabriek Ilva Taranto zijn?
   ArcelorMittal zou veel technologische voordelen Ilva - de vestiging is onvoldoende investeringen in de afgelopen jaren ontving en vereist een belangrijke CAPEX om producten en processen te verbeteren, en hebben daarom een duurzame toekomst.
   Voor ArcelorMittal, onderzoek en ontwikkeling van cruciaal belang zijn - ons bedrijf investeert ongeveer $ 250.000.000 per jaar in nieuwe processen en technologieën en Ilva kon onmiddellijk de toegang tot deze technologie, die S-in-motion, onze bekroonde reeks omvat ik staal voor de auto-industrie. Ilva moeten streven naar staal te produceren voor de automotive sector en als onze aanbod zal worden aanvaard, zeker zullen we prioriteit geven aan investeringen die zou het bedrijf toelaten om nieuwe technologieën voor de productie van deze soorten staal te ondersteunen.
   Als zij specifiek betrekking heeft op de DRI / EAF technologie, die we kennen om een optie beschouwd als de andere consortium, AcciaItalia, dan nee, we denk niet dat dit de juiste manier is om Ilva. De DRI is een interessante technologie, we weten heel goed. Inderdaad, ArcelorMittal is de grootste producent van DRI wereldwijd. Maar zinvol moet zijn indien de prijs van gas is zeer laag - en dit is niet het geval in Europa. We zien niet hoe de oprichting van een basismodel voor de productie van staal gericht op deze technologie kan concurrerend zijn in Europa. Dus, in theorie, is het een goede oplossing en we begrijpen dat de gemeenschap wil horen dat er een manier om staal te maken met minder steenkool en tegelijkertijd banen ondersteunen - maar het is belangrijk de voorwaarden techniek begrijpen DRI / EAF kan worden gebruikt - en naar onze mening deze omstandigheden niet aanwezig zijn in Italië.
9. Archie Steelman 1 maart 2017 14:23

   auteur info

   • Archie Steelman

     Lid sinds: 03 mei 2016

     Laatste bezoek: 05 dec 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 634

     Gegeven: 62

   •    Aantal posts: 3.543

   DEEL II Ilva, ArcelorMittal: "Break-even point binnen drie jaar '
   Van Poelvoorde: "Verbetering van de efficiëntie van de activiteiten en waarde toevoegen aan het assortiment»
   27 februari 2017 Siderweb VERTAALD UIT HET ITALIAANS
   Welke soorten staal met een hogere toegevoegde waarde worden ontwikkeld door ILVA en welke sectoren zullen worden toegewezen?
   Onze bedoeling is om de gehele portefeuille van Ilva producten te verbeteren, met bijzondere aandacht voor de transformatie tot een fabrikant van producten met een hoge toegevoegde waarde, kan voldoen aan de behoeften van de Italiaanse auto-industrie. Dit is een gebied waar we geloven dat we een grote toegevoegde waarde aan Ilva bieden, omdat onze maatschappij is de belangrijkste high-load capaciteit staal leverancier voor de wereldwijde automotive markt en heeft een breder scala van automotive producten dan elke andere wereldwijde staalproducent.
   Maar het is niet alleen met betrekking tot ArcelorMittal automotive producten die waarde kunnen toevoegen. We zullen onderzoeken in detail de productie activa van Ilva en evalueren wat zijn de hoge toegevoegde waarde producten op maat, rekening houdend met de activa en klanten. We zouden proberen om onze expertise en het verbeteren van de kwaliteit van alle producten van Ilva. Ilva is een geweldige kans en ArcelorMittal is perfect om vaart te zetten achter de uitvoering.
   
   In aanvulling op Italië, dat de doelmarkten voor ILVA producten zijn?
   We verwachten dat ongeveer 90% van de productie te verkopen in Europa, die min of meer de helft van de Italiaanse binnenlandse markt. We hebben een netwerk van verkoop en distributie netwerk dat het hele Europa. We weten dat de staalmarkt van het Oude Continent beter dan wie dan ook en dit is van essentieel belang om nieuwe markten te openen voor producten van Ilva en is iets dat niemand anders kan bieden.
   De rest van de productie wordt verkocht in de exportmarkt, voornamelijk in Noord-Afrika en Turkije. Nogmaals, dit zijn markten waar ArcelorMittal is al aanwezig en heeft relaties met klanten en heeft marketing kanalen vastgesteld.
   Belangrijk is, evenals een industriële en milieu-turnaround, Ilva moet ook een bedrijf turnaround - dit aspect van het plan is cruciaal voor het succes op lange termijn van de onderneming en wij geloven dat niemand anders kan overeenkomen met het vermogen van ArcelorMittal om te maken snelle en effectieve commerciële ommekeer.
   
   Hoe lang duurt het bij Ilva om het break-even te bereiken?
   We verwachten dat te bereiken break-even binnen drie jaar.
   
   Welke acties zijn gepland om het break-even te bereiken?
   Ik kan niet meer nauwkeurige informatie over de precieze aard van onze business plan voordat dat ons bedrijf een bod heeft gedaan, maar over het algemeen zijn we van plan om onze ervaring te gebruiken als 's werelds grootste staalproducent en gebruik maken van best practices voor flip lot van Ilva. Dit betekent dat investeringen, de overdracht van knowhow en technologie, het verbeteren van de kwaliteit van producten en dienstverlening en optimalisering van logistiek en klantenportefeuille.
   
   Wat is het tijdschema voor de overdracht van activa Ilva?
   Het is moeilijk om een precies tijdschema op dit gebied te zetten, dus ik denk niet dat het geschikt is om te reageren op dit moment.
   
   In uw mening, wat zijn de aspecten die de meest kritieke problemen van de overname van ILVA zijn?
   Er zijn drie belangrijke prioriteiten voor Ilva - milieu, industrieel en commercieel. Voor we het kunnen doen, moet Ilva alle drie aan te pakken. In de eerste plaats moet het omgaan met milieuproblemen. Als dit niet gebeurt, kan er geen toekomst. Wel moet de vraag worden beheerd, rekening houdend met de commerciële en industriële uitdagingen die het biedt voor hem. Ilva zullen overleven en gedijen in een handige manier voor alle belanghebbenden alleen het raken van alle drie de doelpunten. Ik geloof dat ArcelorMittal is het enige bedrijf met de financiële kracht, management know-how, operationele expertise en product technologie die nodig is voor het bereiken van deze doelstellingen te waarborgen.
   
   Hoe zij van plan is om te reageren op het bezwaar bewogen door de mededingingsautoriteit van de "dominante positie" dat de ArcelorMittal-groep na de overname van ILVA zou nemen?
   Wij geloven niet dat er problemen waren met de Europese anti-trust autoriteiten zal zijn; Maar natuurlijk zullen we bespreken met de Europese Commissie en ingaat op hun vragen. Normaal gesproken wordt de limiet overschreden wanneer een acquisitie neemt het aandeel van een bedrijf meer dan 40% van de markt. Als ons aanbod voor de verwerving van Ilva zullen komen geaccepteerd, zou ons marktaandeel in Europa onder die drempel blijven.
   
   Wat zouden de gevolgen voor andere producenten van platte producten in Italië met de overname van ILVA door ArcelorMittal zijn?
   Het zou ongepast zijn voor mij om commentaar te geven op dit punt, moeten hen vragen hun mening.
   
   Fiorenza Bonetti
10. Archie Steelman 1 maart 2017 14:23

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Ik plaatste zojuist 2 lange stukken tekst mbt overnamepoging Ilva. Op de site van Siderweb.com moet je inloggen om het origineel te kunnen lezen. Vandaar dat ik maar de hele tekst heb geplaatst in plaats van een link.
12. Archie Steelman 1 maart 2017 14:59

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Als ik zo de Italiaanse kranten doorlees (het is overigens zo dat ik vloeiend Italiaans spreek) lees ik eigenlijk dat er geen andere kanshebbers zijn dan AM. Er zijn ook hooggeplaatste ambtenaren en mensen van verschillende groeperingen die aangeven dat AM de zaak wil overnemen om een concurrent uit te schakelen door direct na overneming de tent te sluiten. We wachten het maar af.
    Zal de koers van AM daarna up of down gaan is zeker een goede vraag.
13. [verwijderd] 1 maart 2017 15:06

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    Archie Steelman schreef op 1 maart 2017 14:59:

    Als ik zo de Italiaanse kranten doorlees (het is overigens zo dat ik vloeiend Italiaans spreek) lees ik eigenlijk dat er geen andere kanshebbers zijn dan AM. Er zijn ook hooggeplaatste ambtenaren en mensen van verschillende groeperingen die aangeven dat AM de zaak wil overnemen om een concurrent uit te schakelen door direct na overneming de tent te sluiten. We wachten het maar af.
    Zal de koers van AM daarna up of down gaan is zeker een goede vraag.
    

    Zou goed nieuws kunnen betekenen zeker nu de EU schijnbaar meer acties onderneemt tegen het dumpstaal uit China.
    
    Het is wel te hopen dat de mensen in de omgeving die ziek geworden zijn als gevold van de activiteiten niet en masse schadeclaims gaan indienen bij de nieuwe "rijke" eigenaar.
    
    Bedankt voor de nieuwsberichten.
    
    Success,
    
    Ozzy
14. voda 1 maart 2017 17:47

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 21 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 93039

      Gegeven: 22826

    •    Aantal posts: 383.674

    Archie, helemaal TOP. 2x AB voor je.
15. voda 1 maart 2017 20:00

    auteur info

    • voda

      Lid sinds: 02 dec 2005

      Laatste bezoek: 21 feb 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 93039

      Gegeven: 22826

    •    Aantal posts: 383.674

    Half of production at the new ILVA will come from gas – Mr Sajjan Jindal
    Published on Wed, 01 Mar 2017
    
    ITALY EUROPE 24 reported that Mr Sajjan Jindal chief of JSW Group talked about the Ilva dossier for the first time in this interview. Mr Jindal said that “The use of natural gas instead of coal in the iron and steel industry isn't an impossible fantasy. It's a technological and industrial reality that we've been implementing in our steel mills in India for a while. If we, along with the AcciaItalia consortium, are awarded Ilva, we will bring back Taranto's blue sky and clean air and eliminate harmful carcinogenic substances like PAHs (Polycyclic Aromatic Hydrocarbons) that result from the use of coal, thanks to our technical solutions based on natural gas such as (DRI/HBI).”
    
    Mr Jindal reveals that the project is an investment in Italy, not just in the company that's under special administration. He said that “It's right for me to talk about what I call Vision Italia. So far we've never carried out an investment in Europe. We want to do so for the first time. With this transaction, we're entering the European market and betting on Italy for the experience that characterizes the workers in the Italian manufacturing sector.”
    
    BRICCO - What industrial reasons brought you to approach this project?
    
    Mr JINDAL - First of all, the knowledge that Italy is one of the largest European steel markets, which still today has a potential of 30 million tonnes annually, and is a net importer of steel, especially flat products. Italy has seen historical plants that work with the minerals, like Cornigliano, Bagnoli, and Piombino, either close or shrink drastically. Only Taranto is left.
    
    With Ilva, we want to make our first investment in Europe. We want to transform it into the best European steel mill, in terms of volumes and profitability. And, through the use of natural gas, we want to make it the new environmental standard for Europe, together with a reduction in greenhouse gases, which is a priority objective for the European Union.
    
    BRICCO -How much are you thinking of investing, and what are your industrial objectives?
    
    Mr JINDAL - We're thinking of investing a significant amount, on the order of several billion euros. The objective is to reach, in a period of three to five years, 10 to 12 million tonnes produced per year. Six million tons using traditional methods, and between 4 and 6 million tons produced with alternative methods, including the direct use of natural gas in the production process, pre-reduced iron, and electric arc furnaces, which would allow us greater flexibility in terms of production volumes. Flexibility is another important aspect in being able to respond correctly to the variable trends in demand that characterize the iron and steel industry. In this way, we can safeguard the employment levels that represent a social treasure in this territory, even for industries that revolve around Ilva and who, together with Ilva, must find a new route for development.
    
    BRICCO - Jindal South West is highly focused on the Indian internal market. Is your management capable of supplying adequate technical and managerial skills to contribute to Ilva's rebirth?
    
    Mr JINDAL - The standards and techniques in the international iron and steel industry are the same everywhere in the world. In addition to our particular focus on pre-reduced iron and safety, we've obtained some specific technological competences, namely on environmental protection, from our minority shareholders, the Japanese firm JFE, who holds 15% of our capital and has a widespread culture of quality in production and low environmental impact. We won't be alone in this venture, as we work alongside the other members of AcciaItalia for relaunching a great steel mill and changing the face of Taranto: it will be a union between our expertise and our Italian partners' experience.
    
    BRICCO - You are members of a composite investor group in AcciaItalia.
    
    Mr JINDAL - Yes, this is a point of strenght for us. In comparison with the other members of the investor group, we have no hegemonic attitude. With 35% of the capital, we are happy to add our contribution to an institutional investor like Cassa Depositi e Prestiti, a long-standing steel industrialist like Giovanni Arvedi, and a great Italian entrepreneur like Leonardo Del Vecchio, who knew how to invest very successfully in many sectors by backing qualified managers and projects. We are part of an Italian vision: Vision Italia, which I spoke of at the beginning of our interview. We consider ourselves long-term investors. If AcciaItalia is awarded the control of Ilva, I would get a house in Italy and spend a significant amount of my time in your country, in order to personally follow the repositioning of Ilva.
    
    BRICCO - You referred to Vision Italia. What's the first thing that you would do in Taranto?
    
    Mr JINDAL - We haven't spoken with the local community and we still don't know their needs. Certainly, health is the priority. For everything else, I would bring to Taranto the philosophy that characterizes our activities in India. Wherever we have plants, we frequently talk with the local community, to contribute to its social growth, invest in its health, in sports, and in education for young people. For example, in Taranto, I share Del Vecchio's desire: to finance and support a hospitals dedicated to young children who are sick because of pollution.
    
    BRICCO - Engineer Jindal, just a few days after the delivery of the economic proposals, what chances do you think you have of winning Ilva with AcciaItalia?
    
    Mr JINDAL - I prefer not to answer, not only because the auction is still underway, but also because I am neither a speculator nor a bettor. I have full faith in the authority of the State functionaries who are organizing the competition, and great respect for the work that they were able to carry out in a very difficult situation. For us, Ilva would represent our only investment in Europe, and thus we have to support it, without giving up at the first difficulties or following changes in the economic cycle, since it will be our strategic asset in the European market. I strongly believe in investing in Ilva and in your country. And, should the auction have a positive result, my group and I will stay in Taranto and in Italy for a long time.
    
    Source : ITALY EUROPE 24

    Bijlage:
16. Archie Steelman 1 maart 2017 22:17

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Het is natuurlijk wel heel grappig wat Jindal hier allemaal heeft gesproken vandaag. Maar Van Poelvoorde heeft hieromtrent enkele dagen geleden al zijn eigen mening geuit in de krant Il Foglio.
    ArcelorMittal verpulvert de concurrent Jindal
    
    van Alberto Brambilla
    brambilla@ilfoglio.it
    15 februari 2017 om 06:00
    
    Van Poelvoorde vraagt zich af "hoe het mogelijk is om te zeggen dat Jindal een ommekeer werking van zijn soort zou kunnen maken."
    
    ArcelorMittal, de grootste Europese staalgroep in Luxemburg gevestigd, is een bondgenoot van de Marcegaglia Group, de eerste Italiaanse klant. Jindal ligt in plaats daarvan in het consortium AcciaItalia met Cassa Depositi e Prestiti, de Italiaanse groep Arvedi en Delfin, de houdstermaatschappij van de familie Del Vecchio, die Luxottica bezit. De termijn waarbinnen om een bod in te dienen, al eerder uitgesteld, is gepland 3 maart.
    
    "Hoe kunnen we denken - voegde hij eraan toe - dat een bedrijf dat niets heeft in Europa een operatie van Ilva transformatie en dus de hele staalindustrie in Italië kan uitvoeren?" Vraagt de CEO van ArcelorMittal Europa.
    
    
    "Onze technische kracht is onderschat, is het niet alleen om het geld, maar om de mogelijkheid om projecten uit te voeren. De middelen zijn niet genoeg, je moet weten wat te doen," concludeerde Van Poolvorde.
    
    
17. Archie Steelman 1 maart 2017 22:33

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    COMMODITIES
    Ilva, Jindal uitdaging ArcelorMittal
    Genoa - Talk Sajjan Jindal: ". We zullen staal produceren, zelfs met elektrische en gas ovens" De voorzitter van de Indiase groep: "We zullen onze schone technologie brengen in Italië."
    GILDA FERRARI - 18 FEBRUARI 2017 MEDI TELEGRAPH
    INAANDEEL
    
    TAG
    Commodities - Finance and Politics
    Genoa - Het verwerven van de Italiaanse Ilva staalindustrie is verleidelijk. En nu dat het moeilijk wordt, zijn ArcelorMittal en Jindal dit openlijk aan het uitvechten. Het aftellen begon voor de economische offerte en de presentatie van de industriële en milieuplannen (termijn 3 maart, tenzij verdere uitstel) .Na dat Europese multinationale bleek de Italiaanse pers, de fabriek in Gent in België, en het onderzoekscentrum van Montataire in Frankrijk, onthullende details van het business plan dat Am Investco Italië (+ ArcelorMittal Marcegaglia) bereidt zich voor om te dienen, Jindal passeert tegenaanval . In een interview met Il Sole 24 Ore, Sajjan Jindal, voorzitter van Jindal South West (Jsw), vertelt de projecten van de Indiase groep in Italië. Jindal is een onderdeel, met 35%, het consortium AcciaItalia, die CDP, Arvedi en Del Vecchio gaat. Am Investco Italië is 85% in handen van ArcelorMittal en 15% in handen van Marcegaglia.
    Evenals de twee business plannen hebben een jaarlijkse productie van staal in Taranto 6 miljoen ton (ongeveer net zo veel als Ilva produceert nu onder het beheer commissaris) en vervaardigd met behulp van het traditionele systeem waarbij kolen gestookte hoogovens. ArcelorMittal heeft aangekondigd dat het de hoogoven 5, de grootste van Taranto zal opnieuw opstarten, die alleen in staat om te zorgen voor 40% van de productie en daarmee de grotere schaalvoordelen zou zijn. investering die Europese multinationale geacht te belastend - AFO 5 werd uiteindelijk geblust door het management commissaris zomer van 2016, zou de herstructurering volgens het Haags milieunormen schatting 250,000,000-300.000.000 kosten.
    Daarentegen Sajjan Jindal sull'afo 5 is stil, zegt niet dat met welke van de vier ovens Puglia (3 is gesloten voor bepaalde tijd) wil 6 miljoen conventionele stalen te produceren. Beide groepen hebben een extra productie tegenover 6 miljoen euro in op basis van steenkool. ArcelorMittal is van plan om te sturen naar de rollende planten van Taranto 2 miljoen ton van de platen gemaakt van andere Europese fabrieken van de groep. Jindal kondigt "4-6 miljoen ton 'te worden uitgevoerd met de extra technologieën op basis van gas: het staal wordt geproduceerd door elektrische ovens gevoed met DRI, een halffabrikaat met metallisch ijzer afkomstig van pellets (korrels) van ijzererts behandeld koolmonoxide koolstof en waterstof. Gewoon gebruik maken van het gas in de staalindustrie de botsing tussen de twee concurrenten is taai. Jindal zegt dat deze technologie "levensvatbaar en winstgevend", wie anders zegt: "het is omdat ze niet weten hoe te gebruiken" de pre-verlaagd "en weet niet te implementeren in de steel": "We produceren 18 miljoen ton per jaar, - zegt de president van Jsw - 4 van hen met de DRI technologie. En we doen het in India, een land waar de gaskosten meer. "
    ArcelorMittal onmiddellijk antwoord: "We zijn ons ervan bewust dat veel zou willen worden verteld dat dit mogelijk is, maar onze ervaring leert ons anders. ArcelorMittal is de grootste producent van DRI in de wereld, met een nog installatie in Hamburg. Wij werken met 12 elektrische ovens in heel Europa. Maar als Ilva wil een duurzame en winstgevende toekomst moet concurrerender worden en dat Europa niet mogelijk is met het gebruik van aardgas of pre-verlaagd voor de plannen van staalproducten. De kwaliteit en zuiverheid van het metaal zijn van cruciaal belang, vooral omdat het is onze ambitie om Ilva in hoge toegevoegde waarde markten, zoals de automobielindustrie in te voeren. " Met betrekking tot de Europese multinational markten in feite verklaard te willen het Ilva staal toe te wijzen aan de auto-industrie. Jindal heeft geen verwijzing naar specifieke markten te maken, maar wijst erop dat Italië staalverbruik meer dan het produceert en daarom de bedragen. Met betrekking tot Genua en Novi, heeft Jindal niet hun projecten te onthullen, terwijl ArcelorMittal zei dat het van plan is om "de volledige capaciteit van de verzinken lijnen en blik ook tanken Genoa met spoelen geproduceerd door onze fabriek in Fos-sur-Mer in Frankrijk, indien Taranto niet kunnen voorzien. "
    
    
18. Archie Steelman 3 maart 2017 12:48

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Ilva bid deadline delayed until next Monday
    Financial times 2 maart 2017 James Politi
    The deadline for bids on the troubled Italian steelmaker Ilva, the owner of Europe’s largest steelworks, has been pushed back until next week. Final offers to acquire the company, which has been at the centre of a saga involving environmental disaster, insolvency and temporary nationalisation, had been due on Friday. But a spokesperson for Ilva confirmed to the Financial Times that the cut-off would be delayed to Monday. Rome took control of the business, based at the giant Taranto facility in southern Italy, in 2015 after a court sequestered sections of it on the grounds that it had failed to contain toxic emissions. In contention for the century-old industrial concern are two consortia with differing visions on how to turn it around. One is led by ArcelorMittal, the world’s largest steelmaker, alongside Marcegaglia, an Italian steel processor. The other is an alliance between Delfin, the holding company of Italian sunglasses tycoon Leonardo Del Vecchio; the country’s sovereign wealth fund, Cassa Depositi e Prestiti; and Italian steelmaker Arvedi. They are joined by Indian steel group JSW, founded by the billionaire Sajjan Jindal. Along with a financial offer, prospective buyers must present an environmental plan and industrial blueprint. The sale comes as EU steelmakers are struggling against a record level of imports into the bloc, in particular from China. Ilva’s revenues increased 5 per cent to €2.2bn last year, as losses narrowed to €220m on the industry’s preferred metric of earnings before interest, tax, depreciation and amortisation, from negative €545m the year before. The Taranto steel plant is Europe’s biggest by output capacity.
    
19. Archie Steelman 3 maart 2017 13:11

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Jindal: binnen drie jaar zal Ilva terugkeren naar break-even
    • -van Matteo Meneghello Il Sole 24 ore Impresa & Territori
    
    • 3 maart 2017
    Gereed om te investeren sull'afo 5 als spil van een plan met 10 miljoen ton die flexibiliteit en aandacht voor het milieu opleveren.
    Jindal zuid-west, de toonaangevende Indiase groep AcciaItalia (roped ook CDP, Delfin en Arvedi) in de race voor Ilva, merk afstanden van ArcelorMittal, klaar om in jv om mee te keren Marcegaglia, tot maandag deponeren (de deadline is uitgesteld drie dagen) een bindend bod, vastbesloten om een vermogen van 6 miljoen (waarvan toe te voegen 2 miljoen platen uit laminaire) en zonder de dell'Afo5 bijdrage, bij stilstand vandaag niet overschrijden.
    
    JSW piek van 6.000.000 integrale cyclus (vermindering met 20% ten opzichte van de tijd van het gebruik van steenkool door het injecteren van gas in de ontploffing) en 4 elektrische oven met het opladen van DRI: de nieuwe ovens zal klaar zijn in drie jaar en voor zijn dit de voorzitter Sajjan Jindal erkent dat in de in de werkgelegenheid "zal er een vermindering van zijn". In deze periode van Ilva te bereiken break, terwijl AcciaItalia, ondertussen, zal worden besteed aan de notering op de beurs, openstelling voor nieuwe investeerders.
    Jindal van plan om de technologieën ontwikkeld en toegepast in Bellary, een site van de omvang niet te verschillend van Ilva, een duizend kilometer van Mumbai te exploiteren, met een productiecapaciteit van 12 miljoen ton aangedreven door 4 hoogovens, 2 elektrische ovens en 2 COREX . Zij kan worden overgenomen Taranto, met name het gebruik van voorgereduceerd (Bellary telt 1,5 miljoen ton) naast een bepaalde techniek van pelletiseren erts stof afkomstig van hoogovens, in deze jaren ontwikkeld door Indiase technici.
    "Vandaag beschikbare technologieën - legt Sajjan Jindal - die een groot deel van een staalfabriek milieu-impact kunnen verzachten. AcciaItalia kan de eerste resultaten al bereikt in de ruimte van twee jaar, met een zeer vergelijkbare aanpak van de ene waarmee Jindal is het beheer van de volledige cyclus van Bellary ", hoewel" het eerste project blijft betrekking hebben op de mijnbouw parken ", herhaalt de ondernemer dat lijkt niet onder de indruk van de kritieke kwesties in verband met de terugkeer van de in beslag genomen middelen uit Zwitserland naar de familie Riva, oordeelde cruciaal te voeren door middel van de milieu-upgrade ( "zal geen invloed hebben op de voortgang van Ilva 'hebben).
    In Bellary, in 20 jaar, Jindal heeft draaide een woestijngebied, ongevoelig voor alle pogingen tot industrieterrein, in een geïntegreerde fabriek, modern en groen, die in staat zijn om een aantal initiële grenswaarden te transformeren is geweest als gevolg van de beschikbaarheid van grondstoffen, door deugd. "Niets mag worden geworpen - leggen de site technici - alles kan worden benut om de efficiëntie te verbeteren. Ilva heeft zijn specifieke eisen, andere dan die van Bellary, maar we zijn klaar om ons model in Puglia te bootsen. "
    
    Het gebied is de thuisbasis van hele dorpen (11.000 gezinnen die hier wonen), scholen, sportvelden, een ziekenhuis. Hoofdkwartier, genaamd glazen huis, de directie toont aan duidelijke ideeën over de keuzes om te doen in Taranto hebben. "We hebben een geschiedenis van succesvolle turnaround definitieve - uit te leggen -. Van Siscol aan Ispat, tot Wespun MaxSteel, onze overnames hebben altijd hetzelfde patroon, met een mix van korte-herstructureringsstrategieën, middellange en lange termijn. Zelfs voor Ilva u hetzelfde te doen. "
    De Indiase groep van plan om te wedden op de mogelijkheden van de haven aan de Middellandse Zee en de ruimtes die kan worden geopend op de Europese markt, die goed is voor Jsw land niet nieuw, maar grotendeels onontgonnen (momenteel 88% van de productie, die naar verwachting 15,7 miljoen ton, bestemd voor de Indiase markt).
    JSW onmiddellijke plannen voor de productie van 6 miljoen met inachtneming van de huidige drempels Haag, revampando Afo5, beschouwd als van strategisch belang voor de efficiëntie, die zal worden gehouden marcherend all'afo4, en de geleidelijke afschaffing van de resterende twee ovens. De extra uitgang, die volledige banen moeten verzekeren de toekomst zullen worden geproduceerd door elektrische ovens, geladen "hot" DRI: de Jsw bet produceert de Dri-website. De flexibiliteit van de plant mix, de logica van de revitalisering van de korte-middellange termijn, zal de sleutel zijn.
    De ontwikkelingsprogramma's van de Indiase groep (bijgewoond door 15% JFE Japans) te voorzien in de tijd tot 40 miljoen ton van de productiecapaciteit te bereiken alleen door interne groei, dankzij de drie Indiase fabrieken (drie, waaronder die van Bellary) die binnenkort Het zal een nieuwe volledige cyclus toe te voegen. Vorig jaar lagen de opbrengsten € 8600000000 (6,8 van staal) ten opzichte van EBITDA van 1,7 miljard ( "duurzamer dan de schuld", zegt management), ondanks de druk van de Chinese overcapaciteit in ' vorig jaar hebben enige moeite gecreëerd.
    "We herhalen onze lokalisatie strategie in de Indiase markt, die op dit moment geeft de beste kansen voor groei in de ijzer- en staalindustrie - verklaart de manager van het bedrijf, die zich ook bezig met cement, energie en infrastructuur -. Het doel is om te groeien in omvang, maar vooral ook de kwaliteit te waarborgen. Globaal, anderzijds zijn er maar weinig mogelijkheden als dat van Ilva ».
    In Taranto Jsw kunt u ook rekenen op de know-how van Arvedi, industriële partners AcciaItalia. "Het is technologisch geavanceerd en kennen de Italiaanse context - legt Jindal - We verwachten een technische ondersteuning vooral op het deel over elektrische staalfabriek. Samen zijn we een geweldig team. " In Puglia van plan de Indianen volledig onderhouden van de Italiaanse management en hebben vertrouwen in de competentie van de beroepsbevolking. Het belang van Jsw (ook actief met diverse sociale projecten beheerd door de Stichting, met als doel om het model op dit gebied in Taranto repliceren) is te marcheren Ilva 'op volle capaciteit. "
    Alleen ArcelorMittal - zegt Parth Jindal, de zoon van de voorzitter Sajjan en bestuurslid -, wil deze vooruitzichten niet en doet er alles aan om te voorkomen dat anderen de kans krijgen om het opnieuw te lanceren. Zij willen ons bestempelen als klein en marginaal: we zullen zien wat we kunnen doen. "
    
    
20. Archie Steelman 3 maart 2017 13:29

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Ook de Italiaanse Premier Renzi heeft zich in de strijd gemengd als tegenhanger van de opinie van de vice minister van economische ontwikkeling Bellanova. Zo meldt Il Sole correspondent Domenico Palmiotti. Bellanova zou voorstander zijn van Jindal, maar Renzi zegt dat het spel nog volkomen open is.
21. Archie Steelman 6 maart 2017 12:46

    auteur info

    • Archie Steelman

      Lid sinds: 03 mei 2016

      Laatste bezoek: 05 dec 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 634

      Gegeven: 62

    •    Aantal posts: 3.543

    Oggi la scadenza delle offerte per l’Ilva. Due cordate in gara
    Il Sole24Ore 6 marzo 2017 Carlo Festa Senza categoria
    E’ prevista per oggi la scadenza per le offerte sull’Ilva, quando saranno aperte le buste con le proposte economiche, i piani industriali e ambientali per il più grande gruppo siderurgico italiano da due anni in amministrazione straordinaria. La scadenza per la presentazione delle offerte era prevista per venerdì scorso, ma le due cordate in lizza hanno chiesto all’ultimo minuto un rinvio, che è stato accordato dai commissari dell’Ilva.
    L’advisor finanziario Leonardo avrà poi 30 giorni per valutare le offerte e la sostenibilità dei piani industriali. I tecnici del ministero dell’Ambiente e dello Sviluppo Economico verificheranno invece se sono state rispettate le prescrizioni ambientali richieste. Le due cordate per Ilva sono la Am Investco Italy, composta dalla franco-indiana ArcelorMittal in tandem con il gruppo Marcegaglia, e AcciaItalia spa, costituita da Arvedi, Cassa Depositi e Prestiti, Delfin (la holding finanziaria della famiglia Del Vecchio) e l’indiana Jsw Steel, che fa capo a Sajjan Jindal.