rood blauwe elepsis logo Belegger.nl
Uitgebreid zoeken
Aandeel

BAM Groep Koninklijke NL0000337319

Laatste koers (eur)

4,242

  • Verschil

    +0,030 +0,71%

  • Volume

    220.867 Gem. (3M) 714,9K

  • Bied

    4,242  

  • Laat

    4,248  
+ In watchlist

BAM OKTOBER 2016

920 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 6 ... 46 »» | Laatste | Omlaag ↓
  3. [verwijderd] 30 september 2016 09:56

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    kan je echt vergeten.
    nu Deutschebank weer de boosdoener.
    er is altijd wel iets.
    als barak obama maandag zware buikpijn heeft , dan zakt de beurs weer in mekaar
    want dan heeft hij gelijk een tumor, terwijl die alleen iets verkeerds gegeten heeft.
    beleggen is niet leuk meer
  4. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 10:12

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    Persbericht
    Koninklijke BAM Groep nv

    Interbuild realiseert multifunctioneel project in stationsgebied Brugge

    Bunnik, 30 september 2016 – Interbuild nv – de Belgische dochtermaatschappij van Koninklijke BAM Groep nv, actief in Vlaanderen en Brussel voor utiliteitsbouw- en appartementenprojecten – heeft opdracht verworven voor realisatie van een multifunctioneel complex in het stationsgebied van Brugge. Met de opdracht van Group GL is een bedrag gemoeid van € 27 miljoen.

    Het project omvat de bouw van 6.000 m² kantoren met als huurder Proximus, een hotel met 111 kamers, 48 appartementen en een privé- en publieke parking. Voor dezelfde opdrachtgever realiseert Interbuild momenteel in het stationsgebied kantoren, appartementen en studentenhuisvesting met bijbehorende parking en inrichting van een plein.

    De volgende fase sluit hier direct op aan en wordt eveneens gerealiseerd naar een ontwerp van het Antwerpse architectenbureau Crepain Binst Architecture. De werkzaamheden gaan onmiddellijk van start. Vanaf begin 2018 worden de eerste bouwdelen opgeleverd.

    Het multifunctionele project omvat de gebouwen met het ingekleurde groendak. Links de gebouwen die reeds in uitvoering zijn door Interbuild.

    Nadere informatie:

    Koninklijke BAM Groep nv:
    - analisten: Joost van Galen, (030) 659 87 07;

    - pers: Arno C. Pronk, (030) 659 86 23;

    AP/pr/16/0059
  5. [verwijderd] 30 september 2016 10:39

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    dewielewaal schreef op 30 september 2016 09:56:

    kan je echt vergeten.
    nu Deutschebank weer de boosdoener.
    er is altijd wel iets.
    als barak obama maandag zware buikpijn heeft , dan zakt de beurs weer in mekaar
    want dan heeft hij gelijk een tumor, terwijl die alleen iets verkeerds gegeten heeft.
    beleggen is niet leuk meer
    Je ziet de AEX herstellen en BAM herstelt vrolijk mee, totdat... de
    AEX even stagneert en even 0,1 puntje terugvalt.
    Acuut knalt BAM dan 0,7 % naar onderen. BAH!
    Ik baal er van, om een oude mopperkont te worden, maar het is niet onterecht lijkt me.
  6. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 10:40

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    ter herinnering

    BAM Construct UK re-joins contractors healthcare framework in England

    BAM has been confirmed as one of the six companies selected for the health framework in England known as P22 (Procure 22).
    You can read about the framework and how it works here.

    Responding to the news, Keith Rayner, BAM’s Framework Director, said:

    “We are extremely pleased to be re-joining the health framework for England.

    “What we offer is a suite of integrated expertise across the design, construction, and facilities management of a healthcare estate. Our clients recognise us as an intelligent, non-confrontational and collaborative partner which can support their whole estate management strategy.

    “There are no more important buildings than those where lives are saved. They need to be built with a care and sensitivity towards the professionals who work there and the people they treat. Both professionals and patients deserve the highest standard of support to provide the best environment that positively assists their healthcare outcome.

    “That’s why we believe that BAM’s culture and integrated approach is a strong fit for the values and needs of the framework.”

    Bradford Royal Infirmary
    In England, BAM is currently behind major healthcare schemes for Aintree Hospital and Bradford Royal Infirmary. Read more here.

    BAM is also a partner on the Welsh healthcare framework, known as Designed for Life, and is very successful bidding for healthcare schemes through the Scottish HUBs.

    www.bam.co.uk/media-centre/news-detai...

  7. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 10:41

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    What is ProCure22? procure22.nhs.uk/about/

    ProCure22 (P22) is a Construction Procurement Framework administrated by the Department of Health (DH) for the development and delivery of NHS and Social Care capital schemes in England. It is consistent with the requirements of Government Policy including the Productivity and Efficiency agenda[1]; the Government Construction Strategy[2]; the Public Contracts Regulations 2015[3]; the National Audit Office guidance on use of centralised frameworks[4]; and the Cabinet Office Common Minimum Standards for procurement of the Built Environment in the Public Sector.[5]

    P22 represents the third iteration of the DH Framework providing Design and Construction Services for use by the NHS and Social Care organisations for a range of works and services. P22 continues to build on the principles of its predecessors to streamline the procurement process and create an environment in which Clients, Principal Supply Chain Partners (PSCPs) and their supply chains develop stronger partnerships to drive increased efficiency and productivity whilst supporting enhanced clinical outputs for patients and improved environments for staff and visitors.

    The original DH Framework (ProCure21 (P21)) was let following a pilot in October 2003 and expired, in September 2010. Its successor, ProCure21+ (P21+) commenced in October 2010 and is due to expire at the end of September 2016. P22 will commence on the 1 October 2016 to provide uninterrupted access.

    Both previous Frameworks demonstrated significant improvements in delivering schemes to time, cost and quality standards, as detailed in the table below.
    How will the P22 Framework continue to deliver value to the NHS?

    Both P21 and P21+ provided the NHS with the tools to deliver improved estate performance while lowering construction and maintenance costs. P22 is built upon the successes of these frameworks and will continue to support the NHS to masterplan their estate reconfigurations, carry out extensive maintenance and refurbishment programmes and deliver small and major capital construction work.

    SPEED – Access to advice and Estate Development expertise very quickly with PSCP appointment within a very short timescale.

    COST CERTAINTY- Ability to control cost and get cost certainty by agreement to a Guaranteed Maximum Price.

    QUALITY – Close integration of the supply chain and client ensuring agreed quality standards are achieved.

    VALUE – Agreed rates and profit and overheads set at Framework level. Savings generated from package re-tendering after agreed Guaranteed Maximum Price are returned 100% to the Client, assuming no specification changes. Free VAT recovery service. Free Training to NHS and Social Care clients.
  8. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 10:42

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    RESOURCE – The ability to use various funding methods to support the development of a scheme..

    SUPPORTED – Free support from the Department of Health from a dedicated team of Implementation Advisors (IA); also including free training, guidance documentation, template contracts and other tools. The IA will have an ongoing monitoring role to ensure project success.

    ASSURED – PSCPs and supply chains are pre-vetted on appointment to Framework which complies with current government standards for construction procurement.

    STRATEGIC – NHS Clients can aligning the delivery of their estate strategies with their P21+work and so create relationships with suppliers. As and when a project is initiated by a client, a supply chain is already on-site to provide feasibility, planning, costing and design advice.

    The Client does not provide a long-term guarantee of work, but approves work to be done (initially identified in the scheme selection High Level Information Pack) as and when they need to, when funding is available, and if they are content that their PSCP is performing well. This arrangement is compliant with the Public Contract Regulations and provides maximum flexibility for Clients.
    Key aspects of P22

    P22 will continue the excellent work of P21+ by working alongside the PSCPs and delivering the following strands of work:

    Cost Efficiency Savings enabling the NHS to deliver the cost efficiency savings required through best use of the financial resources available for capital investment.

    Implementation of Building Information Modelling software on all P22 schemes.

    The development of standardised products, designs and repeatable rooms with bulk buying solutions. Sharing of designs and other design information through a centralised database under the NHS Royalty-Free Licence.

    Through collaboration with the NHS and Supply Chains (PSCPs and Supply Chain Members) further develop the P21+ Repeatable Rooms and Standard Components.

    Include access by Social Care Clients in line with DH Policy.

    Key Value for Money benefits of the P22 framework are:

    Ability to respond to the emerging Clinical Pathway design requirements, be future ready & provide for flexible service models (briefing tool available)

    Efficient & economical management control of change mid-process.

    Fast track start without OJEU or legal fees being incurred.

    Ability to achieve programme delivery to schedule.

    Cost certainty in advance of construction (and contract engrossed).

    Reduced risk of clinical incident & minimal clinical impact.

    Reduced risk of H&S failures impacting on Patients, Visitors, Staff or Contractors.

    No litigation on P21 or P21+.

    Access to earlier designs (Royalty-free access).

    Competitively tendered rates and margins as agreed at the outset of the P22 Framework, covering rates and margins as agreed at the outset of the P22 Framework covering:

    Profit
    Overheads
    Training and Development
    Insurance
    Launch Workshop
    Senior personnel
    Administration
    Management Supervision
    Head Office Communication

    VAT Recovery including:

    A free service
    Costs associated with scheme administration (this element of PSCP fee recoverable)
    PSCP gain share (recoverable)
    Speedy notification (at commencement of stage 4 (Construction)) enabling contribution to current scheme if required

    Mandatory DH supported selection process for appointment of PSCPs.

    Mandatory use of P22 joint risk management tool.

    Gateway authorisation at each stage controlling exposure, without termination penalty SOC – FBC.
    Structured approach to cost management

    Validation of budget within 4 weeks of appointment
    Monthly updates on forecast out-turn throughout
    Target cost for each stage (stages 1–3 pre-construction and stage 4 construction)
    Restrictions to the schedule of cost components
    Well drafted contract enabling clear approach to disallowable cost
    Robust management of risk (process from outset)
    Procurement strategy agreed with NHS PM
    Client PM and CA involved to the extent they require
    Open Book process
    Robust Audit and Governance

    Ongoing training to the Client and stakeholders covering

    P22 Introduction
    Managing Pre-construction Stages
    Commercial Management
    Small Works
    NEC3 Contract

    All supported by DH and provided free of charge.

    Monthly Monitoring System in place enabling early identification of difficulties.

    Defect free delivery (contract change enabling defect free delivery).

    PSCP post GMP re-tendering without change in specification, 100% benefit to the employer (reduces GMP).

    PSCP gain share 50% on a range 95% – 100% of GMP (effectively caps at 2.5%).

    PSCP pain share remains at 100% (cost over GMP to PSCP).

    Expenses limited to DH/NHS levels (i.e. travel and accommodation).

    Anti-apathy clause – no PSCP redress if CE not notified within the current assessment period.

    Anti-dithering clause – PM to do what he should do when he should do it.

    DH support to project conclusion
    P22 is flexible enough to deliver the optimum service environment with whatever the NHS’s Value for Money determinants may be, versus lowest possible cost, highest quality, fast track delivery or any combination of these and more.
  9. forum rang 4 manuss 30 september 2016 11:22

    • manuss

      Lid sinds: 30 apr 2013

      Laatste bezoek: 08 aug 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1286

      Gegeven: 608

    •    Aantal posts: 20.486

    Plukje bijgekocht voor de zeer lage prijs van 4,053. Ik vertrouw erop, dat einde van dit jaar, die 4 en 5 van van plaats geruild hebben. We zullen het beleven!
  10. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 12:08

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    Toename breed gedragen.
    (ABM FN-Dow Jones) De orderportefeuilles in de Nederlandse bouwsector zijn in augustus bescheiden toegenomen, dankzij een groei over de volle breedte. Dit meldde het Economisch Instituut voor de Bouw vrijdag.
    De totale werkvoorraad nam met één tiende maand toe tot 8,2 maanden. Het bouwinstituut zei dat de stijging zich voordeed bij zowel de burgerlijke en utiliteitsbouw, alsmede bij de grond-, water- en wegenbouw.
    Een kwart van de door het onderzoeksbureau ondervraagde bouwbedrijven gaf aan in augustus stagnatie in onderhanden werk te hebben meegemaakt. Eén op de zeven ondervond stagnatie als gevolg van onvoldoende orders. Twee derde van de bedrijven beoordeelde hun huidige orderpositie als normaal, terwijl bijna twee op de tien deze als groot kwalificeerde.
    Volgens het EIB verwacht meer een kwart van de bedrijven dat de prijzen omhoog zullen gaan. Vrijwel geen enkele ondervraagde bouwonderneming rekent op een daling van de prijzen.
  12. [verwijderd] 30 september 2016 14:26

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Hallo,

    Ik volg het forum nu al geruime tijd en heb besloten om een account aan te maken.
    laat ik maar meteen beginnen met een vraag. Hoe kan het dat de koers van BAM daalt, terwijl de orders in de bouwsector stijgen en ze vanmorgen net een grote klus hebben binnengehaald?

    R
  13. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 15:22

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    quote:

    Het studentje schreef op 30 september 2016 14:26:

    Hallo,

    Ik volg het forum nu al geruime tijd en heb besloten om een account aan te maken.
    laat ik maar meteen beginnen met een vraag. Hoe kan het dat de koers van BAM daalt, terwijl de orders in de bouwsector stijgen en ze vanmorgen net een grote klus hebben binnengehaald?

    R
    welkom, als je de septemberdraad leest, dan kom je er misschien wel achter. Niemand weet het met zekerheid, maar dat de hedgefondsen een grote rol spelen mag de reden zijn. De klus van vanochtend is niet groot maar wel leuk. Van grote klussen spreek je pas vanaf ca 300 miljoen. En zelfs dat doet de koers weinig zolang er hedgfondsen de koers in hun voordeel maffipuleren. Toch is de dag niet ver dat zelfs BAM zich van die hedgers ontdoet. De toekomst ziet er veelbelovend uit. Maar dat zeggen we hier al maanden/jaren.
  16. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 15:27

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    Zwolle, 30 september 2016 - Ziekenhuis Isala en BAM Bouw en Techniek hebben op 28 september 2016 een overeenkomst ondertekend voor de komende tien jaar voor het technisch beheer en onderhoud van de Isala-gebouwen in Zwolle en enkele buitenlocaties. Een uniek contract, omdat jaarlijks de scope van de overeenkomst en de bijbehorende begroting opnieuw worden vastgesteld, en zekerheid en continuïteit zijn geborgd door de langdurige samenwerking.
  20. forum rang 6 €d_Modus Vivendi 30 september 2016 16:03

    • €d_Modus Vivendi

      Lid sinds: 20 sep 2002

      Laatste bezoek: 22 mrt 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4404

      Gegeven: 634

    •    Aantal posts: 48.718

    Index naar 91,2 in september.
    (ABM FN-Dow Jones) Het vertrouwen van Amerikaanse consumenten in de economie is september gestegen. Dit bleek vrijdag uit definitieve cijfers van Thomson Reuters en de Universiteit van Michigan.
    De index voor het consumentenvertrouwen steeg van 89,8 in augustus naar 91,2 in september. Een voorlopige meting wees voor deze maand op een onveranderd indexniveau van 89,8.
    De deelindicator voor de economische verwachtingen voor het komend halfjaar verbeterde op maandbasis van 78,7 naar 82,7. De deelindicator voor de huidige toestand van de economie verslechterde wel, van 107,0 naar 104,2.

    15:46:37 / 30-09-16 *DJ VS Chicago PMI was 51,5 in aug
920 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 6 ... 46 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Belegger.nl

Al abonnee? Log in
BAM Groep Koninklijke

Van de redactie

  1. DeepSeek creëert een unieke koopkans in AI-aandelen
  2. Grondstoffensector bereikt hoogste punt in 26 maanden
  3. Er staat ons nog wat te wachten...
  4. 10 afgeprijsde aandelen van topbedrijven
  5. Met deze ETF kleurt uw portefeuille groen als de S&P 500 daalt
  6. 7 koopwaardige aandelen voor de lange termijn
Meer artikelen