Microsoft drijft SAP in een hoek...!!!

1. [verwijderd] 25 maart 2009 00:55

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   's Werelds grootste platformleverancier, Microsoft, stapt begin 21e eeuw in de ERP- markt. In een zeer verdeelde markt waar SAP marktleider is treed een economische grootmacht toe. Dit heeft een mega impact op de strategie van SAP (Oracle e.a.) Is het Microsoft die tegenwoordig de strategie van SAP bepaalt?
   
   Eerst even de vraag waarom Microsoft is toegetreden in de ERP-markt. Dit zit zo. Microsoft levert van huis uit operating systems. De grootste bedreiging voor Microsoft is dan ook dat er een toetreder in deze markt komt. Aan de andere kant ziet Microsoft ook dat bedrijven nooit een operating system kopen maar in eerste instantie kiezen voor bedrijfssoftware. Op welk operating system dit draait is van secundair belang.
   
   Het is ook logisch dat Microsoft concurrentie vreest vanuit de business solutions-markt, dus dat een SAP of een Oracle met een eigen operating system komt.
   
   Hardwareleverancier krijgt meer macht
   
   Daar komt bij dat de hardwareleveranciers, zeg maar de afnemers van het operating system, conglomoreren naar een oligopoly (fusies HP/compaq, IBM, Dell). Deze afnemers krijgen dus meer macht over Microsoft en als een van deze partijen een alternatief heeft voor Microsoft (wellicht van b.v. Sap met linux) dreigt Microsoft zijn monopolie positie te verliezen met haar platform. Hetgeen een flinke daling van de aandeelhouderswaarde tot gevolg zou hebben.
   
   Wereldwijde standaard in bedrijfssoftware
   
   Microsoft staat kortom onder druk zijn platform te beschermen tegen concurrenten. En de beste manier om dit gevaar in te perken is om ook toe te treden tot de markt van ERP-markt en hier snel een groeiende installed base te creëren, met als ultieme doel dat de business solutions van Microsoft net als zijn operating system tot een wereld standaard wordt verheven.
   
   Overname Great Plains en Navision/Damgaard
   
   Microsoft nam in 2001 een ERP speler Greath plains in de U.S. over en in 2002 Navision/Damgaard in Europa. Het verwierf hiermee een (dominante) positie in de small en mid market m.b.t. business solutions. Ze kochten ongeveer 20% marktaandeel van de totale licentie omzet en een installed base van ongeveer 120.000 klanten.
   
   
   Door deze overname beschikte Microsoft in één klap over een installed base en technology en inmiddels een markt aandeel van meer dan 20 procent.
   
   Microsoft bepaalt strategie SAP
   
   Door toetreding van een economic power als Microsoft in de business solutions-markt is SAP in een hoekje gedreven. Ik durf het nog sterker te stellen: het is momenteel Microsoft die de strategie van SAP bepaalt.
   
   Het Duitse softwarebedrijf moet in de defensie om zijn leidende positie te behouden. Ze kunnen dit alleen als ze een Unique Selling Point (USP) ontwikkelen waardoor klanten trouw blijven aan SAP. Moeten ze loyaler naar de klanten? Of moeten ze misschien een niche product ontwikkelen? Zegt u het maar.
   
   Bron: www.logistiek.nl
   
   De grootste Europese Microsoft Dynamics partner Qurius heeft momenteel een duizelingwekkende marktwaarde van € 16,8 miljoen (zestien-komma-acht-miljoen)...!!!
   
   Wat zou de “strategische” waarde van de omzet van een bedrijf als Qurius voor Microsoft wel niet moeten zijn? Immers een substantieel deel van de € 144 miljoen aan omzet van Qurius bestaat uit Microsoft Dynamics producten.
   
   Kortom; Hoe belangrijk is deze omzet voor Microsoft...??? Hoe belangrijk is Qurius voor Microsoft in de strijd met SAP en Oracle?
   Qurius een bedrijf dat ondanks de recessie nog steeds een autonome groei van 7% laat zien.
   
   Hoe belangrijk was TeleAtlas ook al weer voor TomTom? Was dat niet € 2,9 miljoen, Oh nee, dat was zelfs € 2,9 miljard.!?
   
   Samenvattend: Qurius is momenteel een tikkeltje ondergewaardeerd.
   
   Groeten,
   
   Jesse Livermore
   
2. [verwijderd] 25 maart 2009 09:04

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Hartelijk bedankt voor de informatie.Sieger
3. [verwijderd] 25 maart 2009 09:20

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Interessante situatie die echter ook vragen oproept. Qurius is dus tegelijk partner en concurrent van Microsoft. Ben benieuwd wat Q management hierover te melden heeft.
4. Beursgoeroe 25 maart 2009 10:22

   auteur info

   • Beursgoeroe

     Lid sinds: 09 apr 2002

     Laatste bezoek: 17 sep 2023

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 2055

     Gegeven: 2

   •    Aantal posts: 7.975

   ik begrijp werkelijk niet hoe Parcom in deze situatie staat, ik begrijp er niks meer van, hoe ze het zover laten komen ....
5. cyberscorp 25 maart 2009 10:45

   auteur info

   • cyberscorp

     Lid sinds: 04 mei 2001

     Laatste bezoek: 10 okt 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 3

     Gegeven: 2

   •    Aantal posts: 30

   quote:

   stevenl schreef:

   Ben benieuwd wat Q management hierover te melden heeft.
   

   ...waarschijnlijk niets want Q management laat immers nooit iets substantieels horen...
6. [verwijderd] 25 maart 2009 11:19

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   Fabelr schreef:

   ik begrijp werkelijk niet hoe Parcom in deze situatie staat, ik begrijp er niks meer van, hoe ze het zover laten komen ....
   

   een analyse van Oberdorfer zou leuk zijn in dit geval
7. [verwijderd] 25 maart 2009 13:46

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Thanks Jesse L.
   
   Zou ik met je in contact kunnen komen op www.aandeelhoudersforum.nl/beleggen/
   
   Vr. Gr
   
   RusNetCom
8. [verwijderd] 25 maart 2009 15:49

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   AB Jesse, gelukkig kijken er nog mensen naar de langere termijn...
9. [verwijderd] 25 maart 2009 16:29

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Allemaal hoopvolle verhaaltjes. Q's handelswaar mag dan wel goed zijn maar dat heeft dan ook niets met bedrijfsvoering te maken. Strategie, cijfers, kosten, winstmarges... 2 verschillende zaken en ik laat me er niet meer door verblinden.
   Wie dergelijke grote buitenproportionele ontwaarding op z'n hoofd heeft moet de eer aan zichzelf houden.
10. [verwijderd] 25 maart 2009 16:42

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    En wat de belegger helmaal scheef doet redeneren is het feit dat ze in hun outlooks een resem opsommingen maken van hun oh zo geweldige troeven. Dus ze lopen te blazen hoe goed ze wel niet zijn maar ondertussen komen ze wel met verliezen aandraven, breken convenanten en krijgen hun kosten langs geen kanten onder controle. Klinkt negatief maar dit is echter ook een waarheid naast al dat hoogdravend IT-gemekker.
    Sorry hoor maar dat is nu net het contradictorische aan Q
12. [verwijderd] 25 maart 2009 16:44

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    pro-visio schreef:

    En wat de belegger helmaal scheef doet redeneren is het feit dat ze in hun outlooks een resem opsommingen maken van hun oh zo geweldige troeven. Dus ze lopen te blazen hoe goed ze wel niet zijn maar ondertussen komen ze wel met verliezen aandraven, breken convenanten en krijgen hun kosten langs geen kanten onder controle. Klinkt negatief maar dit is echter ook een waarheid naast al dat hoogdravend IT-gemekker.
    Sorry hoor maar dat is nu net het contradictorische aan Q
    

    Pro je zit er toch nog wel in he :-)
13. [verwijderd] 25 maart 2009 16:48

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    de kruidenier die half europa wil bedienen met anderhalve man en een paardenkop zal langzaam aan zichzelf tegen gaan komen, dankzij de beursnotering
14. [verwijderd] 25 maart 2009 17:03

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Ja CT nog wel, maar ik vrees dat Q een fossiel wordt van het economisch darwinisme.
    Schulden niet nakomen.
    Geen winst maken.
    Wn gaat hun werkkapitaal opgebrand zijn?
    Je weet wat volgt....
    Hermans gaat "iets" moeten doen...(het zelf aftrappen zou ook al niet slecht zijn natuurlijk).
    
15. [verwijderd] 25 maart 2009 17:09

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    pro-visio schreef:

    Ja CT nog wel, maar ik vrees dat Q een fossiel wordt van het economisch darwinisme.
    Schulden niet nakomen.
    Geen winst maken.
    Wn gaat hun werkkapitaal opgebrand zijn?
    Je weet wat volgt....
    Hermans gaat "iets" moeten doen...(het zelf aftrappen zou ook al niet slecht zijn natuurlijk).
    
    

    Hermans had allang vervangen moeten worden door een daadkrachtige people manager die de synergie snel om kan zetten in klinkende euro's en kostenvoordelen