rood blauwe elepsis logo Belegger.nl

Intel Corporation (INTC) 2025

346 Posts
Pagina: «« 1 ... 13 14 15 16 17 18 | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 10 nine_inch_nerd 1 april 2025 19:23
    Op X.

    Deel II van de show loopt vandaag weer.

    Patrick Moorhead:
    Grote aankondiging.
    Intel gaat “risicoproductie” in op 18A.
    Dit is een heel, heel positief teken.
    Want risicoproductie betekent:
    - prestaties binnen de specificaties
    - vermogen binnen de specificaties
    - opbrengst is waar het op dit punt in het proces moet zijn
    Deze PTL-processors gaan naar klanten als samples


    Mojo (wel een Intel lover):
    Kevin Buckley - INTC 18A is entering risk production for IFS external customers. This is probably the most significant information in this session.
    18A is the first 2nm class technology to be commercialised anywhere. INTC is a year ahead of TSMC


    Intel zelf:
    Intel 18A has entered risk production.
    This final stage is about stress-testing volume manufacturing before scaling up to high volume in the second half of 2025.


    Ondertussen aan de overkant: SOX hersteld, maar Intel niet (-3%). :/
  2. forum rang 4 Siwu 1 april 2025 21:13
    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 31 maart 2025 23:43:

    [...]

    Kort en krachtig.
    Hij raakte effe emotioneel toen hij zich uitsprak waarom hij deze beslissing heeft genomen om CEO te worden. Zijn hart ligt duidelijk bij Intel.
    Tijdens de Foundry presentatie incl 18A chip viel me op dat er 2 companies toch mee zouden doen (NVDA en AVGO toch of AMD?).
    Niks over TSMC of een suggestie daar naar toe (namen worden normaal niet genoemd), zover ik kon volgen.

    Samenvattingen zullen wel binnenstromen komende uren.
    Welterusten en tot morgen...
    Ik raak ook emotioneel als ik vandaag naar de koers kijk
  3. forum rang 10 nine_inch_nerd 1 april 2025 21:39
    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 1 april 2025 19:23:

    Op X.

    Deel II van de show loopt vandaag weer.

    Patrick Moorhead:
    Grote aankondiging.
    Intel gaat “risicoproductie” in op 18A.
    Dit is een heel, heel positief teken.
    Want risicoproductie betekent:
    - prestaties binnen de specificaties
    - vermogen binnen de specificaties
    - opbrengst is waar het op dit punt in het proces moet zijn
    Deze PTL-processors gaan naar klanten als samples


    Mojo (wel een Intel lover):
    Kevin Buckley - INTC 18A is entering risk production for IFS external customers. This is probably the most significant information in this session.
    18A is the first 2nm class technology to be commercialised anywhere. INTC is a year ahead of TSMC


    Intel zelf:
    Intel 18A has entered risk production.
    This final stage is about stress-testing volume manufacturing before scaling up to high volume in the second half of 2025.


    Ondertussen aan de overkant: SOX hersteld, maar Intel niet (-3%). :/
    Uitleg vooraf (heb ik ook weer iets geleerd):
    Het proces van High Volume Manufacturing (HVM) en Process Transfer & Learning (PTL) tot aan een Risk Production Chip is een cruciale stap in de halfgeleiderindustrie. Hier is een overzicht van de belangrijkste fasen:

    1. Process Transfer & Learning (PTL)
    Dit is de fase waarin een nieuw proces (bijvoorbeeld een nieuwe node zoals 5nm of 3nm) wordt ontwikkeld en overgedragen van R&D naar de productieomgeving.
    Er wordt gewerkt aan procesoptimalisatie, defectanalyse en yield-verbetering.
    Doel: het proces robuust en reproduceerbaar maken.
    2. Risk Production
    In deze fase worden de eerste chips geproduceerd met het nieuwe proces. Dit zijn Risk Production Chips.
    Deze chips worden gebruikt door klanten (zoals chipontwerpers) om hun ontwerpen te testen en te valideren voordat massaproductie start.
    De yield (percentage werkende chips) is nog niet optimaal, maar dit is een leerfase.
    3. High Volume Manufacturing (HVM)
    Zodra het proces stabiel genoeg is en de yield acceptabel is, wordt overgegaan naar High Volume Manufacturing.
    Dit betekent massaproductie met hoge efficiëntie en lage defectpercentages.
    Continue verbeteringen worden doorgevoerd om kosten te verlagen en prestaties te optimaliseren.

    Nu is er op X een discussie gaande dat men niet gelooft dat Intel al klaar is met de Risk Production, omdat de tijd tussen Ptl te kort is en tevens dat HVM té snel komt. Discussie over tijdspanne.
    Referentiepunt is TSMC.
  4. forum rang 10 nine_inch_nerd 2 april 2025 10:04
    BofA Reiterates Neutral Rating on INTC, PT $25 — 'Key Strategies Unchanged, Competitive Headwinds Remain'
    Analyst comments: "Intel hosted its annual Intel Vision event this week, where new CEO Lip-Bu Tan set a more realistic and long-term tone compared to previous leadership. The company is focusing on reshaping its culture and attracting talent it has lost over the years. Operationally, Intel’s core strategies remain intact—maintaining separation between Products and Foundry as two business lines under the same umbrella. However, there were no new updates to product roadmaps, foundry plans, or financial targets.
    We view Intel as heading in the right direction under new leadership, with potential for a long-term turnaround. That said, we see persistent hurdles—Intel remains a subscale IDM/foundry player facing competitive pressures in x86 from AMD and ARM, and lacks a compelling AI accelerator portfolio. The recently discussed Gaudi3 was only compared to Nvidia’s H100 (2022), limiting its competitive relevance. We maintain our Neutral rating as turnaround optimism is offset by ongoing structural headwinds."

    Analyst: Vivek Arya

    Tsja, sentiment blijft hetzelfde. Acties bij INTC zullen weer beweging geven...
  5. forum rang 10 nine_inch_nerd 2 april 2025 10:54
    Meer over 18A en de 'risk production' fase.

    Intel’s 18A chip manufacturing process has entered risk production and will ramp up to mass production in the 2nd half of 2025, media report, citing Intel SVP Kevin O’Buckley. In risk production, Intel will scale its manufacturing process from making hundreds of units per day to thousands, tens of thousands, and then hundreds of thousands, O’Buckley said. There are thousands of steps in the chip manufacturing process, and engineers have to find ways to boost output without destroying chips.

    Intel announces 18A process node has entered risk production — crucial milestone comes as company ramps to Panther Lake chips
    www.tomshardware.com/pc-components/cp...
  6. forum rang 10 nine_inch_nerd 2 april 2025 14:31
    Ray Wang's (U.S.-China Tech & Econ Competition | Semiconductors & AI) mening op X:

    Gedachten en conclusies van Intel CEO Lip-Bu Tan's opmerking over Intel's Vision 2025: Grote nadruk op de klant, 18A op schema, gieterij zal hier blijven, hervorming van organisatie- en managementcultuur.

    1) Herstel van vertrouwen van klanten en partners: Tan zet zich in om vertrouwen te herstellen door actief met klanten in gesprek te gaan, openhartige feedback aan te moedigen en hun behoeften aan te pakken via een softwaregestuurde ontwerpaanpak. Dit is waarschijnlijk Tan's drang om de cultuur van het bedrijf verder te hervormen te midden van het toenemende begrip van de behoeften van klanten met betrekking tot Intel's producten en diensten na de hervorming van Pat Gelsinger de afgelopen jaren.

    Tan's strategie geeft ook prioriteit aan het oplossen van uitdagingen van klanten, te beginnen met softwareontwikkeling (wat hij Software 2.0 noemde) voordat hij naar hardware overstapt.

    Daarnaast zal hij potentiële spin-offs van niet-kernactiviteiten evalueren. Onlangs heeft Intel zijn NAND-activiteiten afgestoten aan SK Hynix. We kunnen meer bezuinigingen op het personeelsbestand verwachten, afsplitsing van niet-kritieke activiteiten en een algemenere "kosteneffectieve" aanpak met betrekking tot het algehele organisatorische en financiële beheer van Intel.

    2) Een klantgericht, prestatiegericht team opbouwen: Om Intel te positioneren als een door engineering aangestuurde, op de klant gerichte partner, bevordert Tan een collaboratieve, startup-achtige cultuur. Zijn aanpak benadrukt het behoud van talent, innovatie, operationele efficiëntie, financiële discipline en het geven van ingenieurs de middelen en flexibiliteit om toekomstige ontwikkelingen te stimuleren.

    Net als bij het eerste punt, in zijn derde week, heeft Tan zich gericht op het HERVORMEN VAN INTEL'S CULTUUR, variërend van product- tot organisatorische aspecten. Het doel hier is om een ??efficiënter, innovatiegedreven en missiegericht personeelsbestand en organisatie te hebben in verschillende segmenten en afdelingen van het bedrijf in het licht van beperkte financiën als gevolg van het grote verlies in de gieterijsector.

    3) Intel's Foundry Business verbeteren en uitbreiden: Tan verfijnt Intel's Foundry-strategie door de marktomstandigheden te beoordelen en groeimogelijkheden te identificeren. Voorlopig lijkt het erop dat het bedrijf zijn Foundry Division (IFS) zal behouden ondanks de financiële uitdagingen waarmee het nog steeds te maken heeft, voornamelijk om 2 redenen: 1) Hoewel 18A op schema ligt, blijft het aantal klanten dat Intel kan verkrijgen onduidelijk. 2) Eerdere zware en agressieve kapitaalinvesteringen in fabs-uitbreiding onder voormalig CEO Gelsinger blijven een belangrijke financiële druk om aan te pakken en de capaciteit moet zorgvuldig worden beheerd.

    Als we alles bij elkaar optellen, lopen deze investeringen met hoge kapitaaluitgaven in fabs het risico NIETS terug te krijgen en meer financiële druk op Intel te leggen, wat waarschijnlijk het management en investeerders onrustig zal maken.

    Het 18A-proces van het bedrijf blijft op schema, met de eerste externe tape-outs die eraan komen en de grootschalige productie van Panther Lake die in de tweede helft van 2025 wordt verwacht. De strategie van Intel in 2025 en 2026 zal waarschijnlijk een mix van TSMC- en Intel-procesknooppunten gebruiken voor zijn CPU-producten. Bijvoorbeeld: Panther Lake zal in 18A worden gemaakt, maar Arrow Lake en Lunar Lake CPU's (laptop CPU's) zijn geproduceerd door TSMC N3.

    Ik verwacht dat sommige van de toekomstige Intel-producten ook door TSMC's N2 zullen worden geproduceerd, gezien de potentiële capaciteit en technologische voorsprong van het bedrijf, tenzij Intel's 18A veel betere technologische prestaties en stabielere en voldoende productiecapaciteit laat zien. (wat naar mijn weten niet het geval is)

    4) Investeren in opkomende technologieën: Tan erkent de rol van AI bij het hervormen van computerarchitecturen en blijft een tegendraadse, langetermijnbenadering van innovatie hanteren. Zijn focus ligt op snelle connectiviteit, fotonica, geavanceerde koeloplossingen, quantum computing en next-generation materialen zoals CMOS, GaN, SiC en InP. Hij geeft ook prioriteit aan generatieve en agentische AI, evenals ontwikkelingen in humanoïde robotica.

    Tan's opmerking over dit onderdeel is bedoeld om een toekomstgerichte strategie bij Intel vorm te geven - een nieuwe impuls voor diepgaande en organisatorische hervorming - voor het geval er grote strategische kansen voor het bedrijf worden gemist, zoals smartphones meer dan een decennium geleden, en meest recentelijk AI en high-performance computing (HPC).
346 Posts
Pagina: «« 1 ... 13 14 15 16 17 18 | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Belegger.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.129
AB InBev 2 5.541
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 52.260
ABO-Group 1 25
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.903
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 192
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.856
Aedifica 3 927
Aegon 3.258 323.108
AFC Ajax 538 7.092
Affimed NV 2 6.305
ageas 5.844 109.907
Agfa-Gevaert 14 2.066
Ahold 3.538 74.353
Air France - KLM 1.025 35.300
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.053
Alfen 16 25.343
Allfunds Group 4 1.520
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 426
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 244.071
AMG 972 134.518
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.747
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 496
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.070
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 386
Arcadis 252 8.807
Arcelor Mittal 2.035 321.017
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 287
arGEN-X 17 10.360
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.751
Ascencio 1 28
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.645
ASML 1.766 110.670
ASR Nederland 21 4.515
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 522
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 14.166
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 67
Azerion 7 3.449