rood blauwe elepsis logo Belegger.nl
Uitgebreid zoeken

Intel Corporation (INTC) 2025

362 Posts
Pagina: «« 1 ... 14 15 16 17 18 19 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 10 nine_inch_nerd 29 maart 2025 11:02

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 28 maart 2025 12:50:

    Schijnt een oude afhandeling te zijn...

    INTEL CONFIRMS IT RECEIVED ROUGHLY $1.9B FROM SK HYNIX IN THE SECOND CLOSING OF THEIR NAND DEAL.
    SK Hynix (HXSCL, Financial) heeft zojuist de overname van Intel's (INTC, Financial) NAND flash-bedrijf voor $ 8,85 miljard afgerond, waarmee officieel een deal is gesloten die al sinds 2020 in de maak is. De laatste betaling van $ 1,9 miljard kwam op 27 maart binnen, waarmee Intel's resterende kroonjuwelen werden overgedragen: het intellectuele eigendom van NAND, R&D-kracht en belangrijke engineeringteams. Daarmee valt Solidigm (voorheen Intel's SSD-eenheid) nu volledig onder het dak van SK Hynix, waardoor echte samenwerking en productinnovatie worden ontsloten die tijdens de langdurige overgang waren vastgelopen. Wat begon als een gesplitste overname - eerst fab en SSD-activiteiten, daarna IP en talent - is nu rond.

    De strategische impact is hier tweeledig. Voor SK Hynix gaat deze deal niet alleen over schaal - het is een zet om enterprise SSD's te domineren, ondanks het erven van twee fundamenteel verschillende NAND-architecturen. Intel leunde op floating gate NAND; SK Hynix is ??gebouwd rond charge trap flash. Dat zou de integratie op korte termijn kunnen compliceren, maar op langere termijn opent het de deur voor gespecialiseerde, duurzame aanbiedingen, waarbij Solidigm nu vrij kan innoveren. De Dalian wafer-leveringsovereenkomst met Intel is ook beëindigd, waardoor SK Hynix volledige controle heeft over de productie en de roadmaprichting.

    En voor Intel is dit een schone lei, en een winstgevende. Door de NAND-eenheid af te stoten, krijgt Intel meer ademruimte op zijn balans, omdat het zich verdubbelt in foundry en AI. Nu de cheque is vereffend en de IP is overgedragen, stapt Intel volledig uit het NAND-spel. Ondertussen tilt SK Hynix zijn opslagambities naar een hoger niveau en positioneert Solidigm als een serieuze kanshebber in de volgende generatie enterprise flash. Investeerders die de verschuivingen op de geheugenmarkt volgen, moeten opletten: dit is niet alleen het einde van een deal; het zou het begin kunnen markeren van een nieuw tijdperk in enterprise SSD's.
    www.gurufocus.com/news/2755076/intel-...
  2. forum rang 10 nine_inch_nerd 29 maart 2025 13:38

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Intel has a shot at being 'viable' with new CEO at the wheel: Analyst
    finance.yahoo.com/news/intel-has-a-sh...

    Struggling chip giant Intel (INTC) could have a shot at future glory days.
    But it's not guaranteed, and it won't be for a while, one analyst said.
    "I think Intel has a much better shot of remaining viable in this industry [under new CEO Lip-Bu Tan]," Bank of America semiconductor analyst Vivek Arya said on Yahoo Finance's Opening Bid podcast (see video above or listen below). "It's not going to be easy — competition is not sitting still. Their competition, remember, is Nvidia. It's AMD. It's Arm Holdings. It's a Taiwan Semiconductor. It is Broadcom. It's Marvell."
  3. forum rang 10 nine_inch_nerd 29 maart 2025 13:39

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Intel CEO Lip-Bu Tan has served on boards of many companies and in various executive roles.

    Indrukwekkend. Ook handig al die relaties opgebouwd in al die decennia...
    Bijlage:
  4. forum rang 10 nine_inch_nerd 29 maart 2025 22:57

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Intel: New CEO, Same Old Game Plan (NASDAQ:INTC) | Seeking Alpha
    seekingalpha.com/article/4771329-inte...

    Intel (NASDAQ:INTC) has chosen Lip-Bu Tan as its new CEO. Despite the fact that Tan criticized Pat Gelsinger and broke with the Intel Board, Tan has indicated that he will continue Gelsinger’s Foundry strategy. This should be a red flag
    Bijlage:
  5. Pac-Man 29 maart 2025 23:18

    • Pac-Man

      Lid sinds: 13 dec 2024

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 263

      Gegeven: 236

    •    Aantal posts: 360

    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 29 maart 2025 22:57:

    Intel: New CEO, Same Old Game Plan (NASDAQ:INTC) | Seeking Alpha
    seekingalpha.com/article/4771329-inte...

    Intel (NASDAQ:INTC) has chosen Lip-Bu Tan as its new CEO. Despite the fact that Tan criticized Pat Gelsinger and broke with the Intel Board, Tan has indicated that he will continue Gelsinger’s Foundry strategy. This should be a red flag
    Goed plan om de koers van Gelsinger aan te houden, daar is de visie van Intel een paar jaar geleden op gericht, en op geïnvesteerd. Lange termijn visie, ipv aandeelhouders tevreden willen stellen. Ook respect voor Lip-Bu Tan, want meende ergens gelezen te hebben dat ie nogal wat meningsverschillen had met Gelsinger. Maar dat ging dacht ik over het reorganiseren/ontslaan van de middenlaag. Ik kan mij zover wel vinden in het beleid van Lip-Bu Tan.
  6. forum rang 10 nine_inch_nerd 30 maart 2025 11:42

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    quote:

    Pac-Man schreef op 29 maart 2025 23:18:

    [...]

    Goed plan om de koers van Gelsinger aan te houden, daar is de visie van Intel een paar jaar geleden op gericht, en op geïnvesteerd. Lange termijn visie, ipv aandeelhouders tevreden willen stellen. Ook respect voor Lip-Bu Tan, want meende ergens gelezen te hebben dat ie nogal wat meningsverschillen had met Gelsinger. Maar dat ging dacht ik over het reorganiseren/ontslaan van de middenlaag. Ik kan mij zover wel vinden in het beleid van Lip-Bu Tan.
    Ja en nee, er zullen veranderingen en prioriteiten gesteld moeten worden en de focus meer op de echte specialiteiten. Alleen lukt dat niet.

    Daarom dit bv:

    In een andere gedurfde zet suggereren discussies over een mogelijke joint venture tussen TSMC en Intel dat samenwerking binnenkort een hoeksteen van de vooruitgang van halfgeleiders kan worden. Het samenvoegen van de expertise van TSMC op het gebied van gieterijen met de geavanceerde procesinnovaties van Intel zou synergieën kunnen creëren die technologische vooruitgang stimuleren en de concurrentiedynamiek op de markt opnieuw vormgeven.

    Ook links met AVGO, QCOM en NVDA bieden kansen...
  7. forum rang 10 nine_inch_nerd 30 maart 2025 16:13

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Lin Benjian, decaan van de School of Semiconductor Research van de Tsinghua University, een van de zes ridders van TSMC's onderzoek en ontwikkeling, zei vandaag dat TSMC veel klanten heeft en een wederzijdse hulpgroep is. Samsung heeft niet zoveel klanten, laat staan ??Intel, en anderen kunnen TSMC nooit inhalen.

    Lin Benjian, voormalig adjunct-algemeen directeur van TSMC's onderzoek en ontwikkeling, en Jiang Shangyi, chief semiconductor strategy director van Honghai Group en co-co-co-chief operating officer van SMC, werden beiden genoemd als de zes ridders van TSMC's R&D. Vandaag woonden ze de presentatie bij van Shihui's nieuwe boek "Semiconductor technology is not hard at all: interesting experiments take you to understand semiconductors in life".

    Met betrekking tot de huidige concurrentiesituatie tussen TSMC en Samsung en Intel, analyseerde Lin Benjian dat TSMC, afhankelijk van de sterkte van elk bedrijf, veel klanten en honderden klanten heeft. Het is een wederzijdse hulpgroep. Klanten kunnen veel helpen en tegelijkertijd uitdagen, maar Samsung heeft er niet zoveel. Intel heeft geen klanten. Vanuit dit oogpunt kunnen anderen TSMC nooit inhalen.

    Lin Benjian gelooft bovendien dat TSMC een grote output heeft en sneller en beter kan presteren dan anderen, maar TSMC moet niet te trots en laks zijn en hard blijven werken.

    Toen Jiang Shangyi de eerdere concurrentie van TSMC met Liandian besprak, zei hij dat TSMC vooral kon winnen vanwege de fouten van Liandian. Liandian werkte destijds niet samen met IBM, terwijl TSMC aandrong op onafhankelijk onderzoek en ontwikkeling.

    Jiang Shangyi zei dat hij vroeger hard werkte om TSMC te leiden om Intel te verslaan. Destijds was het jammer dat hij het doel niet bereikte. Nu TSMC Intel kan verslaan, is hij verrast en blij.

    Jiang Shangyi zei dat Intel vroeger een toonaangevende fabrikant was in de halfgeleiderindustrie en bereid was risico's te nemen, maar dat het veel problemen tegenkwam bij 10 nanometer. Samsung heeft ook wat problemen, terwijl TSMC bijna geen fouten heeft gemaakt en zich gestaag heeft ontwikkeld.

    Jiang Shangyi zei dat Intel vroeger vooral technologisch leiderschap nastreefde en de levering niet kon onderbreken, terwijl TSMC op zoek was naar manieren om geld te besparen. Daarom, wanneer Intels technologie niet langer leidend is en niet kan concurreren met TSMC op prijs, blijkt dat het nu niets is. Intel was vroeger "King", maar nu is het "Nobody". Intels huidige prioriteit is het nastreven van technologisch leiderschap, wat waarschijnlijker is om te bereiken.

    udn.com/news/story/7240/8636430?from=...
  8. Pac-Man 30 maart 2025 21:08

    • Pac-Man

      Lid sinds: 13 dec 2024

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 263

      Gegeven: 236

    •    Aantal posts: 360

    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 30 maart 2025 16:13:

    Lin Benjian, decaan van de School of Semiconductor Research van de Tsinghua University, een van de zes ridders van TSMC's onderzoek en ontwikkeling, zei vandaag dat TSMC veel klanten heeft en een wederzijdse hulpgroep is. Samsung heeft niet zoveel klanten, laat staan ??Intel, en anderen kunnen TSMC nooit inhalen.

    Lin Benjian, voormalig adjunct-algemeen directeur van TSMC's onderzoek en ontwikkeling, en Jiang Shangyi, chief semiconductor strategy director van Honghai Group en co-co-co-chief operating officer van SMC, werden beiden genoemd als de zes ridders van TSMC's R&D. Vandaag woonden ze de presentatie bij van Shihui's nieuwe boek "Semiconductor technology is not hard at all: interesting experiments take you to understand semiconductors in life".

    Met betrekking tot de huidige concurrentiesituatie tussen TSMC en Samsung en Intel, analyseerde Lin Benjian dat TSMC, afhankelijk van de sterkte van elk bedrijf, veel klanten en honderden klanten heeft. Het is een wederzijdse hulpgroep. Klanten kunnen veel helpen en tegelijkertijd uitdagen, maar Samsung heeft er niet zoveel. Intel heeft geen klanten. Vanuit dit oogpunt kunnen anderen TSMC nooit inhalen.

    Lin Benjian gelooft bovendien dat TSMC een grote output heeft en sneller en beter kan presteren dan anderen, maar TSMC moet niet te trots en laks zijn en hard blijven werken.

    Toen Jiang Shangyi de eerdere concurrentie van TSMC met Liandian besprak, zei hij dat TSMC vooral kon winnen vanwege de fouten van Liandian. Liandian werkte destijds niet samen met IBM, terwijl TSMC aandrong op onafhankelijk onderzoek en ontwikkeling.

    Jiang Shangyi zei dat hij vroeger hard werkte om TSMC te leiden om Intel te verslaan. Destijds was het jammer dat hij het doel niet bereikte. Nu TSMC Intel kan verslaan, is hij verrast en blij.

    Jiang Shangyi zei dat Intel vroeger een toonaangevende fabrikant was in de halfgeleiderindustrie en bereid was risico's te nemen, maar dat het veel problemen tegenkwam bij 10 nanometer. Samsung heeft ook wat problemen, terwijl TSMC bijna geen fouten heeft gemaakt en zich gestaag heeft ontwikkeld.

    Jiang Shangyi zei dat Intel vroeger vooral technologisch leiderschap nastreefde en de levering niet kon onderbreken, terwijl TSMC op zoek was naar manieren om geld te besparen. Daarom, wanneer Intels technologie niet langer leidend is en niet kan concurreren met TSMC op prijs, blijkt dat het nu niets is. Intel was vroeger "King", maar nu is het "Nobody". Intels huidige prioriteit is het nastreven van technologisch leiderschap, wat waarschijnlijker is om te bereiken.

    udn.com/news/story/7240/8636430?from=...
    Ouch! dat zijn harde woorden.
  15. forum rang 10 nine_inch_nerd 31 maart 2025 23:43

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 31 maart 2025 22:10:

    [...]

    Nog effe en hij gaat live:
    newsroom.intel.com/corporate/intel-vi...
    Kort en krachtig.
    Hij raakte effe emotioneel toen hij zich uitsprak waarom hij deze beslissing heeft genomen om CEO te worden. Zijn hart ligt duidelijk bij Intel.
    Tijdens de Foundry presentatie incl 18A chip viel me op dat er 2 companies toch mee zouden doen (NVDA en AVGO toch of AMD?).
    Niks over TSMC of een suggestie daar naar toe (namen worden normaal niet genoemd), zover ik kon volgen.

    Samenvattingen zullen wel binnenstromen komende uren.
    Welterusten en tot morgen...
  16. forum rang 10 nine_inch_nerd 1 april 2025 14:04

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Kan. niet veel vinden en enthousiasme op X is matig...

    Deze:

    Intel CEO Lip-Bu Tan: “We fell behind on innovation. It's time to turn a new page”
    Tan, in his first major speech as CEO, acknowledges Intel’s struggles, pledging to restore innovation, improve execution, and rebuild trust with customers.

    In zijn eerste grote openbare toespraak sinds hij het roer bij Intel overnam, gaf CEO Lip-Bu Tan een botte beoordeling van de uitdagingen waarmee de ooit dominante chipmaker te maken heeft, terwijl hij een gedurfde strategie schetste om zijn verloren terrein terug te winnen. Tijdens de Intel Vision-conferentie in Las Vegas op maandag erkende Tan dat het bedrijf achterloopt op het gebied van innovatie en uitvoering, en beloofde hij een terugkeer naar technische excellentie en klantgerichte productontwikkeling.
    "Het is al geruime tijd een zware periode voor Intel", zei Tan. "We zijn achterop geraakt op het gebied van innovatie. Als gevolg daarvan zijn we te traag geweest om ons aan te passen en aan uw behoeften te voldoen. U verdient beter en wij moeten verbeteren."
    Ik en mijn vader - ik en mijn vader hebben een geweldige tijd gehad om te werken aan de toekomst van Intel
    Lip Bu-Tan. (Foto: REUTERS/Robert Galbraith)
    Intel, ooit een ongeëvenaarde kracht in personal computing en datacenters, heeft zijn marktaandeel zien eroderen door concurrenten als Nvidia en AMD. De problemen zijn verergerd door misstappen in kunstmatige intelligentie (AI)-versnellers, tegenslagen in de productie en het onvermogen om zijn eigen productrelease-tijdlijnen te halen. Tan schuwde deze problemen niet, maar ging rechtstreeks in op de mislukkingen van Intel en benadrukte de dringende noodzaak van verandering.
    "Ik ben niet blij met onze huidige positie. Ik weet dat jij ook niet blij bent," gaf Tan toe. "Ik heb de feedback luid en duidelijk gehoord. Het is tijd om een ??nieuwe bladzijde om te slaan."
    Centraal in Tans turnaroundplan staat het herstellen van Intels reputatie voor uitvoering en betrouwbaarheid. Hij benadrukte dat Intel "zonder uitzondering geweldige kwaliteit en tijdige levering moet leveren" en een "cultuur van first-time pass" in de productie moet cultiveren - een directe erkenning van de worstelingen van het bedrijf met gemiste deadlines en ondermaatse productlanceringen.
    Tan, een veteraan in de halfgeleiderindustrie en voormalig CEO van Cadence Systems, maakte duidelijk dat Intel zichzelf opnieuw moet vestigen als een bedrijf dat zich op engineering richt. Hij benadrukte het machtigen van ingenieurs, het elimineren van bureaucratische obstakels en het creëren van een omgeving waarin baanbrekende ideeën kunnen floreren.
    "Wees alsjeblieft bruut eerlijk tegen ons," vertelde hij klanten, en drong er bij hen op aan om Intel uit te dagen om producten te ontwerpen die beter aan hun behoeften voldoen. "We gaan echt een aantal nieuwe ideeën aanjagen, ingenieurs de vrijheid geven om van binnenuit te innoveren."
    Een belangrijk onderdeel van Tans visie omvat het versterken van Intels foundry-bedrijf, dat zich nog in een vroeg stadium bevindt. Hij kondigde geen specifieke structurele veranderingen aan, maar benadrukte wel de noodzaak om Intel een toonaangevende contractfabrikant te maken, die chips voor andere bedrijven kan produceren.
    "Terwijl we onze Intel-producten versterken, zijn we net zo toegewijd aan het bouwen van een geweldige gieterij", zei Tan. Hij beloofde meer details tijdens het komende Intel Foundry Direct Event.

    AI, aangepaste chips en de toekomst
    Een van Intels meest urgente uitdagingen is zijn positie in AI. Nvidia is vooruitgegaan in AI-acceleratorchips en de Gaudi-producten van Intel hebben de omzetverwachtingen niet gehaald. Tan erkende deze tekortkomingen, maar beloofde dat Intel een concurrerend AI-platform zou leveren, zij het niet van de ene op de andere dag.
    "Als het aan mij ligt, zullen onze toekomstige systemen beter presteren dan concurrerende producten, goedkoper worden verkocht en minder energie verbruiken," zei Tan, die een ambitieuze doelstelling stelde die zal aanslaan bij datacenterbeheerders die zich zorgen maken over Nvidia's modellen met een hoog stroomverbruik.
    Tan benadrukte ook Intels push in aangepaste halfgeleiders, waarbij hij benadrukte dat klanten steeds vaker maatwerkoplossingen willen in plaats van kant-en-klare chips. "Veel grote klanten willen aangepaste onderdelen, en wij doen dat voor hen," verklaarde hij.
    Naast AI wees Tan op andere groeimogelijkheden, waaronder robotica, fotonica en quantumcomputing. Hij sprak zijn vertrouwen uit dat quantumtechnologie dichter bij de realiteit staat dan algemeen wordt aangenomen, en hintte op aankomende ontwikkelingen in Intels roboticastrategie.

    Een lange weg voor ons
    Tans toespraak markeerde een duidelijke breuk met het verleden, wat een bereidheid aangaf om Intels strategie vanaf de grond af opnieuw te overdenken. Maar hij was ook openhartig over de omvang van de uitdaging, waarbij hij benadrukte dat het tijd zal kosten om Intels reputatie en marktpositie te herbouwen.
    "Het zal niet van de ene op de andere dag gebeuren, maar ik weet dat we er kunnen komen," zei hij. "We zijn hier om u te dienen en uw vertrouwen te verdienen. Ik zal niet blij en tevreden zijn totdat we onze belofte consequent nakomen, op tijd, met kwaliteit, om uw verwachtingen te overtreffen."
    Beleggers blijven voorzichtig, aangezien de aandelen van Intel licht daalden na de toespraak van Tan. Zijn no-nonsense-aanpak en focus op uitvoering zijn echter misschien precies wat het bedrijf nodig heeft om een ??pad vooruit te bepalen.
  17. forum rang 10 nine_inch_nerd 1 april 2025 14:06

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Jerry Sung op X.

    Nadat ik Intel Vision 2025 had bekeken en naar CEO Lip-Bu Tan had geluisterd, denk ik dat dit het meest zelfverzekerde is dat ik in jaren over INTC heb gevoeld.

    Hij maakte duidelijk dat Intel onder zijn leiding een op engineering gericht bedrijf zal zijn. Zijn woorden waren direct. "We hebben uw verwachtingen niet waargemaakt", gaf hij toe. "Ik zal sterke teams samenstellen om de fouten uit het verleden te corrigeren en uw vertrouwen te winnen."

    Wat mij opviel, was hoeveel hij zich op cultuur richtte. Hij wil bureaucratie verwijderen, toptalent in engineering terughalen en de manier waarop Intel werkt vereenvoudigen. In zijn eigen woorden: "Bureaucratie doodt innovatie."

    Hij sprak ook over het in staat stellen van teams om weer als een startup te werken. "Innovatie begint met incubatie", zei hij, en maakte duidelijk dat hij van plan is om middelen vrij te maken zodat ideeën van binnen Intel kunnen groeien.

    Ik denk dat deze verandering in mindset ertoe doet. Tan heeft eerder bedrijven gebouwd. Hij heeft turnarounds geleid. En hij doet wat Intel nodig had: hij breekt door de ruis heen, richt zich op de uitvoering en geeft ingenieurs weer de leiding.
  18. forum rang 10 nine_inch_nerd 1 april 2025 14:10

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Firm/Analyst: KeyBanc

    Rating
    Sector Weight (Reiterated)

    Upside/Downside
    +1.3% (Based on $23.00 PT)

    Price Target
    Maintained at $23.00

    Event Catalyst
    Intel Vision 2025 keynote shared turnaround roadmap

    Strategic Focus
    1) Software-first design approach focused on cloud, hyperscale Al, generative &
    agentic Al, and physical Al
    2) Staying on schedule for Panther Lake & 18A node foundry production (2H 2025)
    3) Culture shift toward startup mindset with transparent customer feedback

    Policy Support Backed by U.S. administration for domestic semiconductor manufacturing initiatives

    Execution
    Watchpoints Analysts seek more specifics on implementation of turnaround goals amid ongoing
    challenges

    Analyst Sentiment
    Neutral - Encouraged by strategic direction, but cautious due to execution risk and
    competitive pressure

    Analyst Comment
    "We look forward to hearing more specifics around how these goals will be achieved,
    given the multitude of challenges that INTC currently faces."
  19. forum rang 10 nine_inch_nerd 1 april 2025 14:12

    • nine_inch_nerd

      Lid sinds: 04 feb 2015

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 7409

      Gegeven: 5328

    •    Aantal posts: 18.679

    Voorbeurs INTC: -1%
    In hetzelfde vaarwater als de rest qua sentiment.

    Conclusie: toespraak heeft geen effect.
    Daden zullen eerst zichtbaar moeten worden.
    Wachten, dus.
  20. forum rang 6 Take a sisi 1 april 2025 14:46

    • Take a sisi

      Lid sinds: 25 jul 2020

      Laatste bezoek: 04 apr 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1763

      Gegeven: 838

    •    Aantal posts: 4.564

    Wie weet komt de reactie wat traag op gang , dag van het nieuws nagenoeg geen reactie , een dag later de vuurpijl , dat zie je wel vaker ik geloof er in ieder geval nog wel in
362 Posts
Pagina: «« 1 ... 14 15 16 17 18 19 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Belegger.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.141
AB InBev 2 5.541
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 52.328
ABO-Group 1 25
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.909
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 193
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.871
Aedifica 3 927
Aegon 3.258 323.131
AFC Ajax 538 7.092
Affimed NV 2 6.305
ageas 5.844 109.907
Agfa-Gevaert 14 2.070
Ahold 3.538 74.353
Air France - KLM 1.025 35.304
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.056
Alfen 16 25.366
Allfunds Group 4 1.520
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 426
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 244.123
AMG 972 134.567
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.747
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 497
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.088
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 386
Arcadis 252 8.807
Arcelor Mittal 2.035 321.036
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 287
arGEN-X 17 10.362
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.751
Ascencio 1 28
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.662
ASML 1.766 110.919
ASR Nederland 21 4.517
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 522
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 14.216
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 67
Azerion 7 3.449