nine_inch_nerd schreef op 30 november 2023 20:48:
Ter info
Aegon-ceo Lard Friese: 'Een baan als deze is niet voor iedereen'Wat was uw eerste bijbaantje?‘Als kind plukte ik appels in de Betuwe, waar ik woonde. En ik paste op kinderen van vrienden van mijn ouders. Tien gulden per avond kreeg ik. Later heb ik veel biertjes getapt in de Woolloomooloo, in Utrecht. Ik had een geweldige studententijd, maar al die fun moest wel betaald worden.’
Wat was een eerste belangrijk sleutelmoment in uw carrière?‘Ik was in mijn eerste periode bij Aegon, als begin-dertiger, voorzitter van een grote divisie en verantwoordelijk voor de introductie van een nieuw IT-platform. Daar hing veel van af, het moest lukken. Ik kreeg signalen dat de organisatie er niet klaar voor was. Tegen beter weten in drukte ik door en dat leidde tot grote problemen met klanten. De Aegon-top heeft me toen vervangen door een ervaren manager. Dat was heel pijnlijk voor me.’
Toch bleef u.‘Ja. Er werd een andere plek binnen het concern voor me gezocht, maar ik wilde blijven om het probleem op te lossen. Niet als voorzitter, maar als teamlid. Dat vonden collega’s niet zo leuk, die waren wel klaar met mij, maar toch kreeg ik die kans. Die periode zie ik als een keerpunt.’
Welke les trok u daar dan uit?‘Dat het veel belangrijker is om aan je eigen verwachtingen te voldoen dan aan die van anderen. Je moet goed naar je omgeving luisteren en na een zorgvuldige afweging zelf achter een beslissing kunnen staan. De tweede les was dat je veerkracht moet hebben. Ik ben niet weggelopen.’
Wat willen jonge managers meestal van u weten?‘Hoe ze hun loopbaan moeten inrichten en soms ronduit hoe ze op mijn plek kunnen komen. Ik zeg altijd dat ze moeten achterhalen wat ze écht leuk vinden om te doen. Want daar ben je vaak ook goed in. Ontwikkel dat talent tot je beste kunnen, ga er volledig voor. En zoek oncomfortabele posities op. Spring in het diepe, dat is goed voor je leercurve.’
‘Als een vraagstuk op mijn bureau belandt, is het per definitie lastig. Anders was het allang opgelost’
Aan welke karaktertrek heeft u het meeste?‘Ik ben besluitvaardig en doortastend en dat moet ook als ceo. Daarom zit je letterlijk op die plek. Als een vraagstuk op mijn bureau ligt, dan is het per definitie lastig, want anders was het allang opgelost. Vooral besluiten die ingrijpen in de levens van mensen zijn moeilijk.’
Hoe gaat u daarmee om?‘Ik luister en weeg alles af, en laat de risico’s en twijfel heel dichtbij komen. Uiteindelijk ga ik meestal wandelen, ik zet een kopje thee en dan weet ik wat me te doen staat.’
Welke prijs betaalt u voor een baan op dit niveau?‘Een baan als deze is niet voor iedereen. Je bent ook ceo in het weekend; ik sta altijd aan. Tijd is de beperkende factor en ik heb daarin een balans moeten vinden met mijn gezin. Maar een prijs betalen ... Ik krijg ook heel veel terug. Elke dag ontmoet ik leuke mensen. Ik mag met talentvolle collega’s aan een mooi bedrijf bouwen in een spannende internationale context. Ik ga, echt waar, elke dag fluitend naar mijn werk.’
fd.nl/samenleving/1497845/aegon-ceo-l...