Wilbar schreef op 12 mei 2020 21:29:
@smoothsilk
Uw vraag was: zou u zo vrij willen zijn om uw lange termijn visie met betrekking tot Shell te delen?Ik moet zeggen: die visie was nog maar 1 jaar geleden wel een stuk duidelijker. Ik heb Shell al zo’n 20 jaar in porto als hoeksteen. En dat is altijd goed bevallen door onder andere het betrouwbare dividendbeleid. En als je dan, zoals ik, altijd voor stock hebt gekozen en de laatste jaren voor automatisch herbeleggen dan zal je snappen dat ik zelf vind dat ik goed geboerd heb met Koninklijke Olie/Shell. Maar best wel eens geschrokken. Zoals in 2004 toen bleek dat voorraden veel te hoog waren ingeschat en de koers een enorme opdonder kreeg. Ik heb al eens verteld dat ik begin deze eeuw zo’n 6 jaar bij Shell heb gewerkt aan een groot IT project. Als contractor. Toen raakt ik ook overtuigd van het unieke karakter van KO/RDS. In zoverre dat ik het bedrijf ook een beetje van binnen heb leren kennen. En ontdekte dat ze van laag tot hoog zeer gekwalificeerde mensen in dienst hebben, overal in de wereld. En dat zijn ook mensen die trots zijn op hun bedrijf en elke dag proberen te doen wat het beste is voor het bedrijf: “company first” was toen het adagium. Dat zal niet veel veranderd zijn. Beslissingen worden zakelijk en weloverwogen genomen en niet op basis van emotie of een main stream impuls of wens. Dat alles heeft bij mij de betrouwbare en stevige basis gelegd voor “never sell Shell”. Stormen werden overleefd (2004, kredietcrisis etc). Ook de energietransitie wordt voortgezet, stapje voor stapje (Jeroen van der Veer had toentertijd intern al niet voor niets de bijnaam Groene Jeroen). Daar zal men zeker in de toekomst de financiële en zakelijke vruchten van gaan plukken. Ook de horde van “dividend is heilig” is met verstand genomen, wetende dat die kreet vooral bij sommige aandeelhouders, analisten en vermogensbeheerders klonk .Nooit bij Shell zelf want daar weten ze al heel lang dat dividend een resultante is van (o.a.) degelijk (financieel) beleid.
Maar het laatste jaar is er veel veranderd in de wereld. De ongekende prijzenslag in de oliewereld en nu recentelijk het virus laten zien dat er factoren hun intrede hebben gedaan waar Shell weinig of geen invloed op heeft. En juist dat maakt de toekomst moeilijker te voorspellen. Ik ben er van overtuigd dat dit niet de laatste pandemie is die we gaan meemaken maar wanneer de volgende komt is niet te voorspellen. De economische gevolgen zijn enorm en raken Shell diep. En niemand kan momenteel met zekerheid voorspellen hoe de situatie over 2 jaar is: rijden we weer massaal? Vliegen we weer net zo massaal? Cruisen we weer net zo massaal? Om maar niet te spreken over de verwerking van olie naar afgeleide producten.
Als u mij vraagt: wat is mijn lange termijn visie? Dan durf ik eerlijk gezegd geen 10 jaar meer vooruit te kijken. Ik denk wel dat Shell langzaam met de energie transitie mee gaat en daar ook richting aan geeft (en dat sommige majors daarin zullen achterblijven); ik denk ook dat olie en afgeleide producten nog 10-tallen jaren een aardige hoeksteen van ons wereldse bestaan zal blijven uitmaken, maar in welke mate durf ik niet meer te zeggen. Nou hoef ik voor mijn beleggingen ook niet meer 20~30 jaar vooruit te verzinnen. En ik heb gelukkig geen glazen bol en ook nooit gehad. Gewoon nuchter nadenken, baseren op feiten en proberen gezond verstand te bewaren.
Edit: ik realiseer me best dat mijn visie werd gekleurd door mijn werkzame periode bij het bedrijf.