rood blauwe elepsis logo Belegger.nl

USG People Terug naar discussie overzicht

Week 34. Wat een lijdensweg vanaf 2009.

442 Posts
Pagina: «« 1 ... 4 5 6 7 8 ... 23 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 18 augustus 2015 13:32
    Omdat we paarden hebben wil het nog niet zeggen dat ik er verstand van heb.

    Hengst waarmee we gefokt hebben werd vorige week wel 4 bij de WK voor jonge dressuurpaarden.
    2 foutjes en we hadden brons gehad. Niet erg. Men ziet de progressie.

    Zo zie ik ook de progressie bij USG

    Gaat de 22,50 er zo snel komen als Marathon schrijft dan heb ik er ook zo snel een paardje erbij.

  2. forum rang 4 marathon 11 18 augustus 2015 13:36
    quote:

    Beurske schreef op 18 augustus 2015 13:32:

    Omdat we paarden hebben wil het nog niet zeggen dat ik er verstand van heb.

    Hengst waarmee we gefokt hebben werd vorige week wel 4 bij de WK voor jonge dressuurpaarden.
    2 foutjes en we hadden brons gehad. Niet erg. Men ziet de progressie.

    Zo zie ik ook de progressie bij USG

    Gaat de 22,50 er zo snel komen als Marathon schrijft dan heb ik er ook zo snel een paardje erbij.

    Jullie hengst werd 4e of hebben jullie een afstammeling van de hengst die 4e werd??
    Leer hem in ieder geval om niet op zijn lip te bijten.
    Daar wordt de jury zo Gal lisch van. Heb je al een paardje op het oog??
  3. [verwijderd] 18 augustus 2015 13:56
    Met hengst waarmee we gefokt hebben is een afstammeling bedoeld.

    Elk tandje wat doorkomt wordt meteen getrokken Marathon.....wil geen bloedlip

    Ja, heb op dit moment wat op ´t oog. Het is eigenlijk een gok die binnen de perken blijft en in het slechtste geval houden we er een rijdpaard aan over. Nog een kostganger erbij, bij een stijgend USG is te verantwoorden.

    Jammer dat ik nog steeds geen antwoord heb van USG ondanks mijn herhaald verzoek.
  4. pete67 18 augustus 2015 14:40
    AMSTERDAM (Dow Jones)--USG People (USG.AE) onderdeel Start People zet met zijn Inhouse Service-activiteiten in op groei. Met 150 vestigingen in Nederland is voor Jan-Willem Gelderblom, sinds ruim twee jaar algemeen directeur van Start People Nederland, waar de inhouse-activiteiten onder vallen, de groei oneindig, maar er hangt wel een strategie aan die groei.

    "Ik werk hier niet met de opdracht om bijvoorbeeld die 150 vestigingen op een termijn van, zeg, drie jaar, te verdubbelen. Maar de mogelijkheden zijn eigenlijk onbeperkt. Wij kijken naar twee zaken: expansie op basis van bestaande klanten met de vraag: waar zitten nog meer dergelijke klanten die we kunnen activeren, en de verbinding van de inhouse-propositie met online, om zo kosten te kunnen besparen en de kwaliteit van diensten te verbeteren", aldus Gelderblom.

    Bij die inzet op groei kijkt hij in eerste instantie naar het geschikte zogeheten bedieningsconcept voor een klant, omdat niet elke opdrachtgever nu meteen behoefte heeft aan de aanwezigheid van een bemiddelaar in werkzaken op een of meer van zijn locaties, en juist andere specifieke verlangens heeft, waar met een andere dienstverlening van USG aan kan worden voldaan. "Met die benadering voorkom je dat je op een moment niet aan een behoefte kunt voldoen. Dat is in de huidige markt met veeleisende opdrachtgevers een voordeel", aldus Gelderblom.

    Om een idee te geven omtrent de resultaten van de inhouse-tak van Start People: met inhouse wordt meer productiviteit gerealiseerd. "We kijken hier naar uren per indirecte werknemer, en dan ligt het gemiddelde bij inhouse hoger dan bij andere disciplines." Met inhouse is USG ook op nettoniveau winstgevend, maar meer financiele informatie omtrent de resultaatvorming van inhouse geeft USG niet.

    Hoe zit het met de spreiding over de diverse sectoren? Bij het inhouse-concept gaat ook bij Start People de gedachte al snel uit naar blue collar, maar net als bij Randstad is dat toch niet het geval. "We hebben academici in Wageningen rondlopen en de overheid is een heel grote opdrachtgever van ons. In feite is elke sector geschikt voor ons concept, als een bedrijf maar een vestiging heeft met schaalgrootte."

    Inhouse heeft voor arbeidsbemiddelaars daarmee een in verscheidenheid en kwaliteit voortschrijdend complex aan voordelen. Aanvankelijk lag dat in de sfeer van kostenbesparingen, snelheid van dienstverlening en relatie-opbouw. Vandaag de dag zijn daar niet alleen kennis van bedrijven en sectoren, meer nadruk op netwerk en samenwerking en online bijgekomen, maar ook een claim op deliverance.

    "Vijf jaar geleden was het, vergeleken met nu, makkelijker om het geleverde werk als totaal te bezien. De eisen zijn nu divers, varierend van kwaliteit en snelheid tot kostenrationeel. Laat je het op e e n van die punten eens afweten, terwijl van tevoren geen blijk was van een afwijking, dan krijg je dat meteen te horen en dat kan je nu ook je relatie kosten, omdat een andere partij bijvoorbeeld goedkoper is dan jij, sneller levert en de gewenste vaardigheden aanreikt. En dat gebeurt. Iedereen in het inhouse-segment kent deze dynamiek", zegt de directeur.

    "Vergeleken met vijf jaar geleden is het werk voor ons gemigreerd van de planning van flex naar de integrale planning van arbeid. Iedere partij herkent dat. We plannen nu niet alleen flexibel, maar ook vast werk en vooral competentieprofielen. Daarbij komt online ons uitstekend van pas. Met de diverse toepassingen van internet kun je zo veel beter en sneller zoeken, waardoor je armslagen en twijfel, die je vroeger had, vrijwel elimineert", aldus Gelderblom.

    Met online op zich onderscheidt Start People zich niet van zijn concurrenten. "We weten vrij goed van elkaar wat we kunnen en weten ook van elkaar wat we waard zijn. Maar met online hebben we twee troeven in handen: NetWerven (geavanceerde online recruitmenttechnologie) en Blue Carpet (online technologie voor de inrichting van kandidaatportfolio's, inclusief online scholingsmogelijkheden). Met NetWerven kunnen we heel snel en nauwkeurig profielen detecteren, met Blue Carpet kunnen we de vaardigheden van kandidaten vergroten en verrijken. Klanten zijn veeleisend in termen van tijd en kwaliteit, en die twee assets komen ons daarbij zeer van pas", aldus Gelderblom.

    Ook Randstad Inhouse Services, onderdeel van Randstad Nederland van de Randstad Holding nv (RAND.AE), ziet de komende jaren de flexibilisering van vast personeel bij grote opdrachtgevers steeds belangrijker worden, en een grote bijdrage aan de resultaten van Inhouse Services in Nederland leveren, zo bleek eerder dit jaar.

    Inhouse klinkt zo exclusief, maar dat is in een aantal gevallen schijn: "Iedereen kent elkaar goed in dit concept. Bij FrieslandCampina werken we met Randstad die daar ook Inhouse zit, een wens van de opdrachtgever zelf.

    Online heeft nog een ander voordeel, met name wanneer het de bediening van opdrachtgevers betreft die geografisch dicht bij elkaar zijn gehuisvest. "Daar hebben we een paar voorbeelden van. Momenteel zitten we bij de opdrachtgevers nog bij elk apart, maar idealiter kun je ook een centrale hub in zo'n cluster van klanten neerzetten. Niet alles hoeft vanaf de vloer te worden geregeld en als dan toch alles al bij elkaar zit, bedien je vanuit e e n locatie, een heel bedrijventerrein, waarvan de samenstelling ook niet geheel toevallig is."

    Met hubs voert Start People nu een aantal experimenten uit, met als optie die hub op termijn definitief te implimenteren.

    Een andere toevoeging waar aan wordt gewerkt, betreft de zelfstandigen zonder personeel, de zogeheten zzp-ers. Met Inhouse wordt momenteel gewerkt aan een infrastructuur, om zzp-ers op een verantwoorde manier bij Inhouse te betrekken. "In de zorg, waar we veel werk verrichten, hebben we al zzp-ers aan het werk. Voorwaarde voor ons is dat de kandidaten fiscaal gekwalificeerd zijn."

    Vanuit de visie een mogelijke opdrachtgever een passend bedieningsconcept te bieden, kijkt Start People naar de totaalvraag van die zijde, om te voorkomen dat een klant op zeker moment uiteindelijk toch 'Nee' verkocht moet worden. "Voor inhouse is ons dienstenpakket breed, maar je moet voorkomen dat een klant op termijn met 'iets' komt waar je toch even over moet nadenken. Naast zzp-ers hoeven we dat bij permanent placement, waarbij een kandidaat definitief wordt geplaatst, niet te doen. We spelen bij inhouse ook scherp in op de extra vraag naar kandidaten die in aanmerking komen voor een permanente plaatsing bij een klant. Je ziet opdrachtgevers daar desgevraagd duidelijk mee naar voren komen. We zetten in dat geval onze Professionals-tak van USG in om aan die vraag te voldoen, en zo werkt inhouse voor USG over de volle breedte."

  5. pete67 18 augustus 2015 14:41
    tja je krijgt na het plaatsen van de header tegenwoordig al niet eens meer de tijd om ook het bericht nog te plaatsen, hahahaha.
  6. proflow 18 augustus 2015 14:43
    quote:

    pete67 schreef op 18 augustus 2015 14:41:

    tja je krijgt na het plaatsen van de header tegenwoordig al niet eens meer de tijd om ook het bericht nog te plaatsen, hahahaha.
    ja bedankt heb hem al weggehaald
  7. pete67 18 augustus 2015 14:49
    Ik worstel altijd ff met de opmaak die bij knippen en plakken verpest wordt en werk die dan nog ff bij, alinea's enzo.
  8. pete67 18 augustus 2015 14:50
    volgde zomaar ineens een 3 cents koersstijging op, dat was schrikken, dus meteen de bende maar ff flink blokken, je weet maar nooit.
  9. lanciared 18 augustus 2015 15:04
    Inderdaad Pete , na een koersstijging van 3 cent ; vervolgens 3 x in totaal een dikke 9.000 aandelen in de laat op 3 keer een iets hogere koers.

    Duidelijker kan je het echt niet maken.

    Of misschien toch een particulier die er nu vlug uitwil ?

    Wat een lijdensweg voor ons.

    En spijtig Rick, ja, ik zit elke dag te kijken en te loeren, en te gluren achter mijn PC , misschien houden ze er opeens mee op, hoop ik soms.
    Maar neen, niets van aan.
    Het duurt, het duurt maar door.

    Stoppen ? Zouden ze ooit stoppen ? Ik snap echt niet wat hun bezielt.
  10. lanciared 18 augustus 2015 15:09
    Wat een ellende toch.
    Het zijn er nu al bijna 12.000 geworden, die iets hoger in de laat liggen.

    Zij controleren de koers.
    Mag echt niet stijgen.

    Oh God, verlos ons van deze ellende.

    Waarom wilt nu iemand de koers steeds maar naar beneden duwen , terwijl de vooruitzichten groener en veelbelovender blijft eruit zien.

    Trouwens niet bij Manpower in Amerika moet je zijn.
    Meest interessante regio is bij ons, wat groeipotentieel betreft.

    Zou Deutsche bank - die deze morgen een koersdoelverhoging naar 103 euro afgaf voor Manpower - dat nu niet weten ?

    103 euro voor Manpower ? Gerechtvaardigt ?
    Misschien wel, maar dan mag USG ook naar 21.
    OK ?
  11. [verwijderd] 18 augustus 2015 15:11
    quote:

    lanciared schreef op 18 augustus 2015 15:04:

    Inderdaad Pete , na een koersstijging van 3 cent ; vervolgens 3 x in totaal een dikke 9.000 aandelen in de laat op 3 keer een iets hogere koers.

    Duidelijker kan je het echt niet maken.

    Of misschien toch een particulier die er nu vlug uitwil ?

    Wat een lijdensweg voor ons.

    En spijtig Rick, ja, ik zit elke dag te kijken en te loeren, en te gluren achter mijn PC , misschien houden ze er opeens mee op, hoop ik soms.
    Maar neen, niets van aan.
    Het duurt, het duurt maar door.

    Stoppen ? Zouden ze ooit stoppen ? Ik snap echt niet wat hun bezielt.
    Ze zullen heus wel stoppen, is het niet vanwege het feit dat de koers van USG niet meer te stoppen is in verband met een positief gerucht in de markt, dan wel vanwege steeds betere geluiden uit de markt cq USG of net voor het bekend maken van de langverwachte overname.

    Hoe het ook zij, USG staat er steeds beter voor en gaat zeker de markt positief verrassen!!! USG is nog steeds spotgoedkoop en volgens mij een geweldige belegging voor 2015.
  12. forum rang 4 nr36 18 augustus 2015 15:16
    quote:

    RickBreda schreef op 18 augustus 2015 15:11:

    [...]Ze zullen heus wel stoppen, is het niet vanwege het feit dat de koers van USG niet meer te stoppen is in verband met een positief gerucht in de markt, dan wel vanwege steeds betere geluiden uit de markt cq USG of net voor het bekend maken van de langverwachte overname.

    Hoe het ook zij, USG staat er steeds beter voor en gaat zeker de markt positief verrassen!!! USG is nog steeds spotgoedkoop en volgens mij een geweldige belegging voor 2015.
    USG is al jaren spotgoedkoop toch?

    Ik vind Galapagos een heel wat betere belegging als ik eerlijk ben........

    di 18 aug 2015, 11:14
    Galapagos topper dankzij Amerikaans enthousiasme

    Op het Damrak doken beleggers op Galapagos nadat het Amerikaanse beurshuis Jeffries uitgelaten over het aandeel oordeelde en het koersdoel voor het biotechnologiefonds fors aanscherpte.
    Klik hier voor meer nieuws en actuele koersinformatie over Galapagos

    De koers van Galapagos dat eerder dit jaar al een enorme rit omhoog heeft gemaakt, steeg nog eens 8,1% naar 58,20.

    Analisten van Jeffries die een koersdoel van €73 hanteren, hebben vooral hoge verwachtingen van het reumamedicijn Filgotinib dat in de laatste testfase zit.

    Ook houden ze er rekening mee dat het onderzoek naar een middel tegen taaislijmziekte op lange termijn zijn vruchten zal gaan afwerpen
  13. [verwijderd] 18 augustus 2015 15:30
    Wat zijn de laatste berichten over USG:

    2015-08-04 10:10:52 Sterkere groei Nederlandse uitzendmarkt
    2015-07-31 09:30:39 Beursblik: omzet USG People in lijn met verwachting
    2015-07-31 09:02:32 Update: USG People ziet resultaten verbeteren
    2015-07-31 08:37:24 Beursblik: USG People overtreft verwachtingen
    2015-07-31 07:30:08 USG People ziet resultaten verbeteren
    2015-07-30 15:37:32 Beursblik: USG People boekt hogere omzet
    2015-07-24 08:53:16 Beursblik: KBC Securities verhoogt koersdoel USG
    2015-07-07 10:32:59 Minder sterke groei Nederlandse uitzendmarkt
    2015-06-19 07:36:51 Beursblik: ING verhoogt koersdoelen uitzenders
    2015-06-09 10:06:00 Flink hogere groei Nederlandse uitzendmarkt
    2015-06-04 18:59:03 TA: koers USG People richting steunzone
    2015-05-29 09:37:59 Opnieuw groei aantal uitzenduren
    2015-05-29 07:13:37 Beursblik: Theodoor Gilissen verhoogt koersdoel USG People
    2015-05-20 08:22:51 USG People en TMG starten online arbeidsmarktplatform
    2015-05-19 08:43:59 UBS verkleint belang in USG People fors
    2015-05-12 11:52:24 Beursblik: betere resultaten Nederlandse uitzenders in verschiet
    2015-05-12 10:08:28 Nederlandse uitzendmarkt blijft harder groeien

  14. lanciared 18 augustus 2015 15:50
    Galapagos ?
    Is dat niet dat - nog erg klein bedrijf - ( niet zo ver weg, bij mij uit de buurt) , dat onlangs - was het nu 93 of 130 miljoen euro verlies draaide over afgelopen jaar ?

    Ze verbranden enorm veel geld. Cash drain noemt zoiets.

    Volgens mij is de koers - door wereldwijde hype van Biotech bedrijven - wel erg ver op de cijfers vooruitgelopen.

    Wat gaan ze verdienen per aandeel in 2020 ?
    Want verwacht nog niet zo vlug winst.
  15. [verwijderd] 18 augustus 2015 15:51
    Zodra de schapenbeurs AEX (onder regie van de Yanks) ook maar iets omlaag gaat zetten de Plofjes USG ook direct lager. Zo voorspelbaar, zo belachelijk, zo frustrerend.
442 Posts
Pagina: «« 1 ... 4 5 6 7 8 ... 23 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Belegger.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.007
AB InBev 2 5.494
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 51.397
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 264
Accsys Technologies 23 10.556
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 188
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.665
Aedifica 3 902
Aegon 3.258 322.680
AFC Ajax 538 7.087
Affimed NV 2 6.289
ageas 5.844 109.887
Agfa-Gevaert 14 2.048
Ahold 3.538 74.327
Air France - KLM 1.025 35.010
AIRBUS 1 11
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.036
Alfen 16 24.460
Allfunds Group 4 1.469
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 405
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.819
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.836 242.842
AMG 971 133.173
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.686
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 487
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 14.964
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 381
Arcadis 252 8.737
Arcelor Mittal 2.033 320.629
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.288
Aroundtown SA 1 219
Arrowhead Research 5 9.725
Ascencio 1 26
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.087
ASML 1.766 106.288
ASR Nederland 21 4.452
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 484
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.644
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 64
Azerion 7 3.392